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本课程名称: 生产设备维修管理与生产主管成本控制高级培训班
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课程大纲
生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要,不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子,在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新,取得了很多科研成果和先进经验。
为了有效提升设备相关部门人员的综合能力和管理水平,增强培训课程的实用性,也为了更好地为企业生产实际服务,中国企业文化研究会培训中心根据企业的实际工作需求,将《制造业设备管理系统培训工程》正式纳入综合能力培训课程体系。本工程培训工作现已正式启动。本年度系统培训工程旨在通过总结一段时期以来取得的先进成果经验,大力弘扬广大设备管理工作者的创新精神,促进我国设备管理与维修工作在思想理论、科学技术和方法手段等方面不断取得新突破。
一、培训安排
第一部分:授课内容根据各期班的主题安排,内容重点有所侧重,当月各期班的详细内容见附件二。
第二部分:参观交流内容
1.设备维修管理和资产管理模式、体系、方法创新成果及经验交流;
2.设备维修四新技术、设备改造技术新成果及经验交流;
3.设备投资规划和备件管理模式、方法成果及经验交流;
4.设备技术管理、润滑管理的考核指标、模式、方法经验交流与探讨;
5.设备管理、维修人员培养和激励机制经验交流与探讨。
二、主讲专家
1.国内设备管理类知名培训师:赵维印、卜铁生、梁工谦、曹晓峰、徐保强、张俊杰、张孝铜、李葆文、赵嵩正、祝允武、王大中、宋进等;
2.参观企业现场设备交流负责人。
三、参加人员
1.各单位中高级决策者,主管设备领导,设备管理部门经理、主管和骨干人员;
2.各企业生产总监、厂长、副厂长、制造部经理、物流中心主任,采购、计划、仓储、成本与效率改善主管等;
3.负责设备资产管理、设备维修管理、设备技术管理、备件管理、信息化管理、润滑管理以及具体从事设备维修和设备改造的专业工程师和骨干人员;
4.负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管。
四、时间安排、课程名称、参观企业及报到地点
第1期 3月6日至3月10日 地点:南宁市
课程名称:TPM推进导师――现代设备综合管理暨设备管理创新高级研修班
参观企业:柳州钢铁集团、广西金嗓子、五菱汽车等企业选择性参观
第2期 4月15日至4月19日 地点:成都市
课程名称:设备状态监测――自主维护、故障诊断应用技术培训班
参观企业:长虹电子、攀钢集团、地奥集团、成飞集团等企业选择性参观
第3期 5月,时间另行通知 地点:郑州市
课程名称:现代设备润滑管理与实用技术培训班(设备润滑精要,案例分析及对策)
参观企业:宇通客车、思念食品、亚洲最大的磨料磨具企业-白鸽集团、中铝河南分公司、河南中烟公司、郑煤集团、豫联集团等企业选择性参观
第4期 6月,时间另行通知 地点:济南市
课程名称:备件管理方法技巧应用及成本节约高级研修班
参观企业:济南钢铁、九阳豆浆机、重汽集团、力诺集团、齐鲁化纤等企业选择性参观
第5期 7月,时间另行通知 地点:昆明市
课程名称:设备点检工程与设备信息化管理高级研修班
参观企业:云铜集团、玉溪红塔集团、云南白药、云天化集团等企业选择性参观
第6期 8月,时间另行通知 地点:南京市
课程名称:设备停机与检修管理案例演练高级研修班
参观企业:南汽集团、熊猫电子、雨润食品、扬子石化、红太阳集团等企业选择性参观
第7期 9月,时间另行通知 地点:大连市
课程名称:液压系统维修及故障诊断实用技术培训班
参观企业:大连造船厂、亿达集团、中粮麦芽公司、华龙食品、冰山集团等企业选择性参观
第8期 10月,时间另行通知 地点:重庆市
课程名称:现代设备点检管理――点检体系设计与精益维修思路高级研修班
参观企业:长安集团、力帆集团等企业选择性参观
第9期 11月,时间另行通知 地点:武汉市
课程名称:节能节电技术――变频器应用及维护高级研修班
参观企业:东风汽车、武钢集团、武汉烟草集团、统一企业食品公司等企业选择性参观
第10期 12月,时间另行通知 地点:西安市
课程名称:TPM推进和维修组织绩效评价KPI设计高级研修班
参观企业:西安杨森、彩虹集团、陕西鼓风机厂、西安三宝双喜集团等企业选择性参观
报到地点:会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
报名时间:每期前两天为报名截止日期
五、参会费用及报名方法
1.费用:参会人员需交学费1800元/人/期,食宿统一安排,费用自理。
2.报名方法:请将报名回执传真至(010)或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层2908号 杨帆收
培训师介绍
张俊杰 生产管理培训师,享受国务院政府特殊津贴专家,高级工程师,中国设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长,宝钢现代化管理研究所所长。
曹晓峰 生产管理培训师,曾在韩国三星在华公司工作8年,历任制造部经理、经营革新部高级经理,专职推进6SIGMA、TPM、制造革新等活动实践。
张孝桐 生产管理培训师,曾任上海宝钢设备部长,厂长,高级工程师。
汪锦晖 生产管理培训师,原康师傅集团生产总监、方便面事业群厂长、生产部协理,高级咨询师。
本课程名称: 生产设备维修管理与生产主管成本控制高级培训班
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