六西格玛管理实务（绿带级别）培训班_公开课

培训受众:

1、企业中从事品质、工程、生产、设计和研发工作之人士及管理人员；
2、六西格玛项目负责人及主要成员，来自企业各职能部门；中专以上学历，会使用电脑。

课程收益:

学员经培训后，将系统了解和掌握六西格玛的基本知识与原理，懂得工作过程中如何合理运用相关工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。

培训颁发证书:

1、完成课时和作业，考试合格，颁发绿带系列培训证书；

课程大纲

& 六西格玛管理概述 &项目选择
& 制定项目计划 &流程分析
& 因果分析 &统计概念
& FMEA &Minitab介绍
& 测量系统分析 & 过程能力分析
& 多变量分析 & 假设检验
& 什么是实验设计 & 相关和回归分析
& 试验因素及水平 & 试验设计的类别及实施步骤
& 试验设计结果分析 & 全因子试验设计概述
& 分部试验设计 & SPC概述
& 直方图 & 控制图及其背后的故事
& 计量型控制图 & 计数型控制图
& 运用控制图进行“控制” & 过程能力研究