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本课程名称： 《低成本的强势促销及品牌推广策略》
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培训受众:
课程收益:
第二部分 活动策划与执行
第三部分
课程大纲
第1实战方法： 省钱即赚钱
第2个实战方法： 精确定位
第3个实战方法： “唯有情丝切不断”－好创意问题
第4个实战方法： 事件营销
第5实战方法： 浇地时要个地浇透
第6个实战方法： 新闻炒作
第7个实战方法： 公关第一，广告第二
第8个实战方法： 全新的营销：体验
第9个实战方法： 拣媒介"垃圾"
第10个实战方法：．产品传播
第11个实战方法：口碑传播
第12个实战方法：分众传播
第13个实战方法：．新媒体传播
第14勾引媒体炒作的十三个方法：
稳炒:7招稳扎稳打,没有风险
第一招：悬念式炒作。
第二招：落差式勾引炒作
第三招：唯一第一系列勾引炒作
第四招：反向式勾引炒作
第五招：借势勾引炒作
第六招：借事实勾引炒作
第七招:叫板式勾引法
险炒:6招
第一招 傍名人名企业勾引炒作。
第二招：双簧式勾引炒作。
第三招：争议式勾引炒作。
第四招：揭黑幕内幕勾引炒作法。
第五招：欺骗式(虚实)勾引炒作。
第六招：扩大痛苦（快乐）深挖式勾引炒作
第二部分 活动策划与执行
事件行销（新闻炒作）策划与执行
现场促销策划与执行
路演策划与执行
新闻发布会策划与执行
新产品上市策划与执行
赞助营销的类型及选择
第三部分 促销活动策划与执行
1、促销活动策划
促销方法
如何制定促销方案
提升软终端实力
2、促销活动执行
决胜软终端
注重神经末梢营销
伟大在于细节
★ 课程费用：
培训费：RMB800元/人（含教材、培训日午餐、茶点、证书等）
培训师介绍
★―首席顾问
★―中国南大MBA。
★―英国牛津大学国际经济学硕士。
★―美国国际协会认证高级管理顾问。
★―国际数位教育联盟高级咨询师。
★―中国最受欢迎的实战型营销管理专家。
★―国际经理人协会特邀讲师。
★―2004年12月30号被评为“中国十大实战培训师” 。
★―2005年8月被评为“亚洲八大实战名师”。
擅长的课程
（一）个人成长类: 1、《卓越人生》 2、《公众演讲\脱口秀》
（二）销售类： 1、《绝对成交、超级说服》 2、《演讲销售、现场成交》
3、《狼性销售员,心理素质特训》 4、《电话销售》
（三）营销类: 1、《市场营销策划》. 2、《会议营销》
（四）团队建设类： 1、《营销团队建设与管理》、 2、《营销团队执行力》 3、《狼性营销团队》、
（五）经营管理 1、《军队化执行力》
专著
★―《绝对成交、超级说服》 ★―《营销团队执行力》 ★―《狼性营销团队》
曾经辅导和培训过的部分企业：
电子通讯企业： 中国联通、中国移动、NEC移动通信有限公司、西门子、SAMSUNG（三星手机）、厦华电子。
金融保险机构： 中国银行、北京市商业银行、平安保险、财富金融、深圳商业银行、建设银行广东分行、平安保险。
药业消费品企业：东药集团、华北制药、圣大药业、圣象集团、内蒙古蒙牛集团、海润生物工程、桑普生化。
文化服务机构： 旅游卫视、中青在线、新华在线、慧聪集团中国搜索联盟、安邦咨询、中国人力资源开发研究会。
生产制造业： 大宇重工、太古汽车、北汽集团、一汽大众、方向华晨、驼马集团、轻骑集团、中国长城铝业集团公司。
授课风格
●实战+互动：内容互动而非形式互动、臧老师有着丰富的企业运作经验，培训以深入浅出、案例丰富、互动性强见长。
● 学员反映: 融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听，愿意参与；
● 知识系统：NLP潜意识理论体系+实战的企业运营经验 ● 技能技巧：近100个近距离实战技巧全部呈现；
● 行为层面:“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一； ● 绩效层面:咨询与培训相结合，令效果全面提升；
本课程名称： 《低成本的强势促销及品牌推广策略》
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