第46期“总裁执行风暴”――从战略到成果的引爆装置，让营业额递增30%到200%！

公司董事长、总裁、总经理及副总以上职务者

春节的气息已逐渐淡去，经过休整，您是否已整装待发，迎接新一轮的挑战了呢？
过程只能说明我们的努力，结果才能证明我们的能力！
2009年2月27日“总裁执行风暴”--从战略到成果的引爆装置，让营业额递增30%-200%，您一定不能错过！
参加本次“总裁执行风暴”课程，您必将获得以下九大好处：
1、金融危机严峻形势下，企业如何快速崛起；
2、09年第一期“总裁执行”，早参加早受益；
3、09年战略目标快速有效达成的关键；
4、全员春节后身心合一快速投入工作；
5、掌握营业额快速递增的23项最有效措施；
6、从09年初就选对执行人，确保授权有力；
7、全员按照执行模式的九大步骤，不折不扣拿到成果；
8、姜岚昕老师春节期间对课程再次进行优化和能量储备；
9、只要是姜老师的“总裁执行风暴”，无论何时何地举办，均可终生免费无限次复训。
郑重承诺：只要不迟到不早退全程参与，若感觉不物超所值，我们将无条件全额退款。世华人将用生命捍卫承诺！
新的一年，新的征程，我们必将以朝圣之心迎接您的到来，让我们相聚2月27日“总裁执行风暴”，期待着与您在巅峰相会！

“总裁执行风暴”研习会
――从战略到成果的引爆装置，让营业额递增30%到200%!
世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……
如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。
为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？
为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
为什么屡屡执行不力？是制度、文化抑或是人员的问题？对应的解决方案是什么？
为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？
为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？
那么您一定想知道：
如何让结果提前，自我却能退后？
如何引发更多更大的团队贡献？
如何避免更多更大的团队损失？
如何有效解除执行的障碍？
如何彻底杜绝执行的借口？
如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？
……
以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想……
请即刻走进总裁执行风暴研习会现场，让姜岚昕老师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上拥有十大执行精髓：
1、使全员具有力量的两大关键按钮；
2、移植拿到成果的五大惯性基因；
3、吸收执行不力的三大核心原因与解决方案；
4、亲身体验执行模式的九大步骤；
5、解析营业额快速持续递增的23种最有效的措施；
6、透露解除执行障碍的三大密码；
7、真正发现让领导者解放、企业重生的十大策略；
8、得到一套切实有效的检查体系；
9、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领；
10、掌握授权执行力的十大流程。

您和您的团队为什么要马上参加：
（您看完……即使不参加，也会使您找到执行的动力。）
1、您对自己的执行力不够满意；
2、您因执行不力给企业带来了损失；
3、您知道透过学习执行可以改变团队表现；
4、您清楚您需要提高营业额和净利；
5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略；
6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队；
7、您知道数万名企业家走进《总裁执行风暴》已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推动力量；
8、您知道数万名企业家参加完《总裁执行风暴》后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人来少了；
9、您知道您很累并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培训的方式要培养更多接班人。
10、您不仅渴望赚钱，更在乎企业的存在，能为客户、员工、股东、社会做出贡献，为不辱使命，您一定知道必须学习，不能拒绝更不可错过自我成长的机会，方能成就大业。


附录：

学习时间是障碍吗？
如果时间不成问题，那么恭喜您，让我们共同感受“总裁执行风暴”带给我们的非凡体验……
如果您很忙，您肯定想忙得更有生产力，更具有价值和成效，企业领导人往往就因为太忙，而忽略了组织的总体执行力度，最终导致个人的行动力越来越强，而组织的执行力却越来越差，个人的执行力与组织的执行力成反比，结果是领导者忙得越来越累，下属闲得越来越烦，都以此循环往复，领导者抱怨没有人与自己分担责任，下属抱怨领导总是不给机会，如果领导者走不出去，将企业的命运拴在个人的裤腰带上，那永远无法培养一代代的接班人，那企业也没有了持续的力量，基业将不再长青，迟早有一天辛苦打造的企业将毁在自己的手上，您肯定不希望这样的情形和故事发生在您的企业上，请这一刻就作出决定，时间是用来做最有生产力的事情，投资三天时间也许对您未来的三个月、三年乃至更长的时间，产生绝对有效的帮助和推动，让我们恭喜您终于做出了智慧的决定，让我们共同走进总裁执行风暴，感受课程所带给我们的强烈震撼……

学习投资是障碍吗？
如果您认为不是障碍，那么恭喜您，没有比投资学习更赚的决策了，让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验……
如果您认为有障碍，那么让我们来帮您算一笔账：
10800元人民币是个什么数目？
1、请数个员工，可能工作一个月没有什么绩效，同时每个月都在发生。
2、在媒体上刊登一次很小的广告，产生不了什么效果。
3、您闲置的办公面积的租金，也许远远超过这个数字。
4、去一个地方拓展市场，机票食宿费用上万，结果无功而返。
5、客户不满意产品或服务，取消定货或退货，造成的损失更大。
6、投入大量的人力物力，生产或研发一堆无法变现的产品。
7、因为应酬，一个晚上的聚会吃喝而产生的费用也要几万元。
8、一次不经意的错误决策与执行，所造成的损失至少是六位数。
……
无数个10800元从您公司的账号里悄无声息地溜走了，往后，您还要付出更多次更多倍的10800元，到底哪一个10800元能替您创造最大的价值？当然是姜岚昕老师的总裁执行风暴研习会！

学习距离是障碍吗？
如果您认为距离没有障碍，那么恭喜您！智慧牵引的力量是没有距离阻碍的，空间的距离是用心智大小丈量的，心之主宰可以和世界做邻居。请带着您的核心团队成员，让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验……
如果您认为距离有障碍，那么我们想与您分享：为什么学友要聚焦上海、西安、北京、广州参加高端总裁课程？
1、硬件最好：麦克风、会场、音响、会务设施、道具、准备最为充分，当然品质也是最高标准；
2、人脉最优：汇集全国各地卓越的总裁人脉资源，每场300位高阶领导汇聚，巨大而价值不菲的人脉磁场为未来的商业合作与事业支持提供了最广阔的发展平台；
3、内容最精：老师和配合人员从时间、精力、心智上准备得更加充分，使命感和责任感更强，所有配合更加到位；
4、感悟最深：课程现场有实战演练、学员的相互咨询与分享，由于学员来自不同的行业、不同地区、不同规模的企业间可相互取长补短，引发相互间积蓄多年的经营智慧，彼此贡献推进，只有我们走出去，才能更好地带回来！
5、服务最好：如此高端聚会，世华每次分片区挑选最好的会务负责人及服务人员，配合主讲老师营造快乐、激情、向上、互动、督导、分享的教育模式发挥最大化，同时营造零距离团队学习的共赢空间。
6、成果最大：精心一处，免受外界干扰，真正给自己一个学习的净土，种下最好的种子，需要最好的环境，才能结出最好的经营成果；把每一次都当成生命中最重要的一次，我们的生命和企业才会有最重要的突破！

学习人数是障碍吗？
如果人数没有障碍，那么恭喜您，请带着您的核心团队成员，让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验……
如果人数有障碍，我们想与您分享：
1、造物先造人，造人先造己，任何企业的强大都是源自团队的强大，团队的强大源自训练系统的支持。没有做不到的，只有还没有训练到的。
2、执行最重要的推力――高层共识，执行最大的阻力――高层内耗，请公司的决策者一起参与学习，即可以避免重点内容遗漏，又可以相互脑力激荡，减少执行的偏差与分歧，白天上课晚上开会，这样使课程的效果发挥到极致。
3、三个“臭皮匠”，胜过一个诸葛亮，是有绝对的道理，特别在公司中，有亲人、恋人（夫妻）、友人、能人、庸人、老人等类似人员情形的，他们是企业执行的最大阻力群体；若高管共同参与课程体系，自然而然地达成执行的共识与承诺，这样可以帮助公司没有任何阻力地贯彻到位。
我们恭喜您终于做出了智慧的决定，
让我们共同走进总裁执行风暴，
感受课程所带给我们的强烈震撼……
让我们09年2月27日― 3月1日相聚在“总裁执行风暴”，把握时机，投资大脑，马上行动。共同拿到成果！

姜岚昕简介
世华集团董事长
北京华夏管理学院院长
总裁首选教练
中华慈善形象大使
中国品牌建设十大杰出企业家
中国最具社会责任感的企业家

他，一位极具使命感的企业家！
他2001年创办世华公司,秉承 “为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁”的企业使命，以神圣的使命感驱动他在8年的时间，从1家公司发展到23家，从5个人的草创班子发展到1900多位训练有素的专业人士，8年资产总和增长429倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。他代表世华集团投资占地500亩的北京华夏管理学院，以“专精、独特、引领”为办学宗旨，现已发展为管理类院校最具影响力的大学，成为3000家以上优秀企业永久的接班人培训基地。他被权威机构评为“中国品牌建设十大杰出企业家”、“中国最具社会责任感的企业家”。他所领导的世华集团在2004年被评为“中国十大杰出培训机构”，2006年被评为“中国行业十大影响力品牌”，2008年元月被评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌！”同年8月被评为“中国管理咨询行业最具公信力品牌”， 10月被评为“中国培训业十大创新品牌暨中国总裁培训领导品牌”。

他，一位实战型的管理咨询专家！
他十年来,做过两千余场演讲，成功举办“总裁执行风暴”、“总裁管控风暴”、“总裁战略风暴”、“总裁咨询风暴”等系列高端总裁研修班已超过200期，不仅场场爆满，而且经常造成额满排队上课的现象。他亲自咨询辅导过的企业已超过1000家，100%的企业在三个月之内获得不同程度的绩效递增，他的授课与咨询注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华。直面接受他培训的企业总裁已超过12万人，97%的企业绩效递增，其中70%的企业绩效递增30%―200%。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》六部专著，累计发行量超过85万册，他出版的《管控》、《企业增长的新引擎》等六套教学光盘，已成为超过3万家企业内部必修的教材,他2004年被评为中国培训业坐标人物,2005年被评为亚洲八大名师。

他，一位大爱天下的慈善家！
他以“用生命践行大爱天下，让世界同享爱的光芒”的崇高使命，近十年在全国上百所高校和中学，面对超过二十万学子免费义讲；他曾协助各种慈善机构和爱心人士至少做过六十场以上的募捐活动，他发起成立“岚昕大爱基金”，首期向中华慈善总会捐款100万元，并将个人收入的9.9%持续捐献给“岚昕大爱基金”；并在三年内，通过自捐和募捐的方式，使基金总额达到3500万元。在四川汶川抗震救灾中，他第一时间自我带动感召世华同仁捐献捐献51.2万元，“岚昕大爱基金”和世华集团共捐赠款物512万元，帮扶多所学校恢复重建，资助数百名学生完成学业，他奋笔疾书撰写《中国不哭》和《中国加油》，各首印2万册，同时拍摄《信念的力量》，首期制作5000套，专门用于支援灾区人民重建心灵家园。他为河南省慈善总会岚昕助学专项基金捐赠200万元，用于支持河南省的教育事业。他是中国首位成立专项慈善基金的管理咨询专家，黄帝故里基金会理事长，中华慈善总会的荣誉理事和慈善宣传大使。

他的事迹被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、东方卫视、中央人民广播电台、人民日报、人民政协报、经济日报、新华社、中国贸易报、中国改革报、新民晚报、文汇报等180家媒体权威报道。