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3/6-8/13-15/20-22/27-29深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班

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培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程大纲

(3天2晚精益六西格玛绿带认证培训,周五/六/日深圳之夜精益六西格玛之旅)
3/6-8/13-15/20-22/27-29深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班
4/3-5/10-12/17-19/24-26深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班
5/2-4/8-10/15-17/22-24深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班
6/5-7/12-14/19-21/26-28深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班


1定义测量阶段(1天)

q DAY1

m Agenda and the Adult Learning Process
日程及学习方法介绍

m Six Sigma Overview
六西格玛介绍

m Project Scoping
项目范围确定

m Project Definition
项目定义

m Introduction to Minitab
MINITAB软件介绍

m (Homework)
作业

q DAY1

m Homework Review
作业评估

m Process Mapping
过程画图

m Basic Statistics
基本统计介绍

m (Homework)
作业

q DAY1

m Homework Review
作业评估

m Cause and Effect Tools
鱼刺图

m Capability Analysis
能力分析

m Measurement Systems Analysis
测量系统分析MSA

m (Homework)
作业



q DAY1

m Homework Review
作业评估

m Measurement Systems Analysis
测量系统分析

m Graphical Techniques
图形技术

m (Homework)
作业

q DAY1

m Homework Review
作业评估

m Failure Mode Effects Analysis (FMEA)
失效模式与后果分析FMEA

m Project Planning, Deliverables & Wrap up
项目计划及交付小结

m Phase review
阶段回顾



2分析阶段(DAY2)



DAY2

q Analyze Agenda
分析日程

q Measure Phase Review
测量阶段回顾

q Graphical Techniques
图形技术(深入)

q Correlation/Linear Regression
相关/线形回归

q Project Reviews
项目评估

q Homework
作业

DAY2

q Homework Review
作业评估

q Correlation/Linear Regression
相关/线形回归继续

q Central Limit Theorem
中心极限定理

q Confidence Intervals
置信区间

q Project Reviews
项目回顾

q Homework
作业

DAY2

q Homework Review
作业回顾

q Confidence Intervals
置信区间续

q Hypothesis Testing
假设检验

q Sigma Testing
变差检验

q Means Testing
均值检验

q Proportions Testing
比例检验

q Homework
作业

DAY2

q Homework Review
作业回顾

q Proportions Testing
比例检验续

q Contingency Tables
一致性检验

q Sample Size Selection
样本选择

q Homework
作业

DAY2

q Homework Review
作业回顾

q Sample Size Selection
样本选择续

q One Way ANOVA
单向方差分析

q Homework Review
作业回顾

q Phase Review
阶段回顾



3 改进阶段(DAY3)

q DAY3

m Improve Agenda
改进日程

m Analyze Phase Review
分析阶段回顾

m One-Way ANOVA Review
单向方差分析回顾

m DOE Introduction
实验设计介绍

m Project Reviews
项目回顾

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Full Factorials
全因子实验设计

m Project Reviews
项目回顾

m Homework
回顾

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m 2K Factorial Experiments
2K部分因子实验设计

m Simulation Demonstrations
模拟证实

m Fractional Factorials
部分因子

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Randomized Block Design
随机快设计

m Exercise     
练习

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Attribute DOE
属性DOE

m Intro to Logistic Regression
逻辑回归介绍

m Phase review
阶段回顾

4 控制阶段(DAY3)

q DAY3

m Control Agenda
控制日程

m Improve Phase Review
改进阶段回顾

m Advanced Regression
高级回归

m Project Reviews
项目回顾

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Advanced Regression
高级回归续

m Introduction to Control
控制介绍

m Project Reviews
项目回顾

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Control Methods
控制方法

m Introduction to SPC
SPC介绍

m Variable SPC Techniques
变量SPC技术

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Variable SPC
变量SPC续

m Attribute SPC
属性SPC

m Black Belt as Pioneers
黑带先锋角色

m Project Closure Process
项目关闭

m Homework
作业

q DAY3

m Homework Review
作业回顾

m Introduction to Surveys
调查介绍

m DMAIC Review-Jeopardy
DMAIC阶段回顾

m Phase review
总回顾

培训师介绍

Mr.zhao:六西格玛黑带大师,ASQ认证黑带,福特公司六西格玛推行负责人。
Mr.lan:韩国三星研究院MBB,ASQ认证黑带,三星中国六西格玛推行负责人。

Mr.wen:中国企业联合会管理培训中心客座教授,黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理,曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称: 3/6-8/13-15/20-22/27-29深圳贝思德绿带(3D+2E)认证培训班

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