EHS经理领导力提升

? 总经理、厂长、安保经理

? 了解跨国公司领导力模型；
? 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
? 了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
? 了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性；

一、领导力和安全管理理论
? 领导力与领导艺术
? 领导力是影响企业表现的重要因素
? 领导能力的定义
? 领导力的五个层次
? 案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型
? 致力于成功(Focus to Win)
? 动员执行(Mobilize to Execute)
? 持续动力(Sustain Momentum)
? 对事业的激情(Passion for the Business)
? 领导艺术
? 诊断技术：下属的成熟度如何？
? 统驭技术：选择你的领导风格
? 教练技术：造就精英下属！
? 激励技术：提升下属的工作意愿
? 授权技术：该放手时就放手！
? 安全管理理论
? 国内安全形势和宏观安全政策分析
? Deming系统安全论责
? 马斯洛需要层次理论
? 职业安全健康费用模型
? 海因里希事故因果连锁论
? 海因里希事故三角
二、安全管理体系框架介绍
? OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
? 案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单
? 案例演示：某企业安全目标、管理方案
? 案例演示：某企业安全管理体系文件清单
? 美国通用电气（GE）安全管控模式简介
? 案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素
? 美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照
? 案例练习1：布莱克化学有限公司安全管理涵盖的内容、逻辑关系？
三、SHE组织管理
? 安全经营计划
? 安全问题诊断、回顾
? 年度目标和工作计划
? 预算，等
? 安全集团管控
? 集团管控三种模式
? 集团安全管控的内容
? 集团安全管控的方法
? 案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法
? 环境、健康安全组织机构
? 环境、健康安全委员会建立和有效运行
? 职责、权限、汇报关系
? 安全管理人员和各部门的角色认知
? 案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配
? 安全绩效管理、奖惩和激励
? 案例练习2：布莱克化学有限公司安全难题诊断和对策研讨
四、EHS法规体系演变及趋势
? 中国安全法规体系介绍
? 船舶行业适用法律法规核心内容介绍
? 如何提高企业的EHS法规符合性管理
? 案例演示：布莱克化学有限公司法律法规符合性体系

五、风险管理
? 危险源辨识
? 风险评估
? 风险控制策划
? 案例练习3：
? 布莱克化学有限公司有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？
? 高风险作业控制方法讨论
六、高风险作业和应急响应
? 交通安全
? 特种设备
? 危险化学品管理
? 高空作业
? 承包商安全管理
? 案例演示：布莱克化学有限公司承包商安全管理案例
? 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
? 工作许可证
? 防火防爆和应急管理
七、EHS运行监测及整改
? 安全运行监测和检查
? 安全隐患报告体系
? 整改措施的跟踪
? 案例练习4：布莱克化学有限公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立
? 安全文化的重要性
? 安全文化的内涵
? 安全文化阶段论
? 员工参与
? 管理层承诺及其外在体现
? EHS活动策划
? 案例练习5：在布莱克化学有限公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理弱项，建立安全工作计划。

培训师-曹鹏先生
教育
? 1988-1992东南大学，化工本科
? 1994-1997东南大学，硕士，MBA
资格
? 15年质量、环境、健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理（废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗、等）、化学品安全、消防安全、等。
? 1999年，IRCA（国际管理审计员注册委员会）注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)
? 2003年，国家认证认可监督委员会（CNCA）注册管理高级咨询师
? 2003年，中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格
? 2003年，美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格
? 2000年，在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师（TTT）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师
? 2008年，丹麦哥本哈根商学院授权培训师
? 2008年，上海师范大学人力资源研究所兼职教授
工作经历
? 92-94南京金陵石化，安全工程师；
? 97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师；
? 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、环境安全审核员、审核经理；
? 02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理，业务包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。
? 05-08兼任上海柏科企业管理咨询公司的总经理，业务包括：集团管理控制、人力资源管理、流程优化、SHE安全管理咨询和相关培训。
咨询能力
? 熟练掌握：战略人力资源管理、基于战略的流程管理、运营业绩改进、SHE环境和安全管理
? 熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理

咨询业绩
? 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气（无锡）水处理有限公司、杜邦纤维（中国）有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司，等。
? 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系，服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 山特维克矿山机械(中国)有限公司,卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司，上海松下电工有限公司，上海YKK拉链有限公司，上海朗讯光纤有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构，太平洋水处理工程，上海羽西化妆品有限公司，北京香格里拉饭店,GE塑料上海有限公司, 杜邦中国（集团）有限公司，利乐海耶机械有限公司，摩托罗拉(天津)总部，上海三菱电梯，上海松下电工有限公司，上海YKK拉链有限公司，上海朗讯光纤有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构、太平洋水处理工程、上海羽西化妆品有限公司、上海大微国际物流有限公司，依美利国际物流（中国）有限公司等众多企业，等