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本课程名称: 总经理财务高级研修班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
☆ 模块课程设计
全新模块式课程设计。按知识体系的递进关系和实际运作的逻辑关系依次展开,使学习过程更加合理,更加系统,真正打通各个学科的知识和技能。
☆ 全景案例分析
所有课程学习均采用EMBA的案例教学模式,所有专家均经过受训学员和策划人员的验证。精心甄选对企业资本运作特别有价值的实战派师资,全面提升课程品质。
☆ 超级人脉关系
人脉关系已逐渐成为企业家和经理人的首要成功要素,而因同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的最大价值,尤其是来自全省各地主流企业的高层决策人员,工作经验丰富,对市场变化敏感,在同等水平上展开的互动教学,其效果得以显著提升。
培训颁发证书:
课程大纲
☆ 顶级师资团队
以北大、人大、中央财大、上海财大、中欧国际工商学院等著名学府一流的EMBA教授,国家级研究机构学者及顶尖实践型咨询专家联合执教。名师荟萃,全力打造豪华权威的师资阵容。
☆ 模块课程设计
全新模块式课程设计。按知识体系的递进关系和实际运作的逻辑关系依次展开,使学习过程更加合理,更加系统,真正打通各个学科的知识和技能。
☆ 全景案例分析
所有课程学习均采用EMBA的案例教学模式,所有专家均经过受训学员和策划人员的验证。精心甄选对企业资本运作特别有价值的实战派师资,全面提升课程品质。
☆ 超级人脉关系
人脉关系已逐渐成为企业家和经理人的首要成功要素,而因同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的最大价值,尤其是来自全省各地主流企业的高层决策人员,工作经验丰富,对市场变化敏感,在同等水平上展开的互动教学,其效果得以显著提升。
【课程设置】
★经营决策篇
企业经营的机理 三大报表的结构与关联 如何衡量企业经营的结果 公司层级绩效指标架构图 利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划 经营环境的分析与竞争优劣势的分析 制定年度经营目标 企业整体效益管理整合 企业资产的盈利管理 企业的现金流动管理 企业的发展――盈利与流动的平衡
★制度构建篇
制度选择:企业竞争的实质是制度的竞争 企业制度的总体架构与案例分析 构建企业约束――激励机制 公司内部治理与组织结构设计 公司财务管理体制与财务控制模式 经营者业绩评价及薪酬设计 出资者财务体系的构建 集团公司财务管理最佳模式选择
★财务控制篇
内部控制――整体框架、制度设计与循环控制 内部控制制度设计 内部控制制度的维护 内部控制的效用限度 内部控制案例分析与启示 预算控制――以过程控制为核心 预算管理的战略思维与战略定位 预算管理的操作环境与价值理念 预算管理组织与权力分配 预算管理的标准流程 预算管理的实务操作与案例分析
★战略成本篇
成本是必要之恶 财务报表如何表达成本 供应链设计决定了成本的结构 从管理的角度看成本的表达与控制 建立成本对话机制 作业活动是供应链成本的驱动因素 成本倍减的鱼骨图分析 砍掉成本的十二把利刀
★风险控制篇
财务法律风险控制――公司产权设置及法律风险防范 公司治理结构及法律风险防范 公司合同管理 公司知识产权及商业秘密保护 公司犯罪行为的识别与法律风险防范 商业贿赂行为的识别与法律风险防范 税务法律风险控制――识别税务风险 走出税收管理的重大误区 三道防火墙引领纳税人过四关 涉税法律责任界定与风险控制 纳税成本控制要领与纳税筹划方法 税务稽查与企业应对策略
★金融分析篇
国际、国内金融发展趋势分析 全球金融危机与企业应对策略 中国经济转型中的金融支持政策分析 中国经济萧条期的企业生存之道 新型金融工具与金融创新 企业金融风险防范
★投资融资篇
战略投资与案例分析――战略投资的理念 投资价值分析 EVA―经济附加值 战略投资案例 风险投资与企业融资――风险资本运作流程 企业财务杠杆的运用 风险投资案例分析 公司上市与企业融资――证券发行制度 公司上市 海外上市 私募基金运作实务――私募基金投资收益估算 私募基金运作程序和策略 公司投资与融资的经营模式――内生性融资的企业投资行为 外生性融资的经营模式选择 经营模式的差异与会计处理
★资本运作篇
资本市场理论与运作 IPO最佳的经济路径 在整体和分拆上市之间的选择 资产证券化――实体资产证券化、证券资产证券化、信贷资产证券化 资产信贷化――现金资产信贷化、实体资产信贷化、证券资产信贷化 一个综合分析框架: 企业并购融资模式的选择 资本市场运营的门道 企业并购与资产重组
【授课方式】
教学时间:学习时间为八个月,每月集中2天周末时段授课,核心课程与论文一年内完成。
上课地点:杭州
补课制度:如果您因故不能如期参加课程,可适时安排同一或相关课程补修。
培训师介绍
史永翔 中欧国际工商管理学院、长江商学院特聘教授,十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验,国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。
李 扬 中国社会科学院金融研究所所长,他的声音一直响在金融研究的最前沿。在北京国际金融发展论坛上提出,金融生态的九大构成要素经济基础、企业竞争力、金融发展、司法公正、社会诚信文化、社会保障制度、中介服务体系、地方政府诚信和金融部门独立性,是决定一个城市能否成为金融中心的重要决定性因素,引起了金融界的高度关注。
尤登泓 大师级的国际财务管理专家,英国Ernst & Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主持会计师,上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问,上海交通大学、浙江大学、浙江大学、复旦大学特聘教授。
巴曙松
国务院发展研究中心金融研究所副所长,清华大学、中山大学、厦门大学博导,中国经济改革研究基金会学术委员会委员,中国证监会基金监管部专家委员会主任委员,历任中银香港有限公司风险管理部助理总经理、中国银行杭州市分行副行长、中国银行港澳管理处业务部高级经理。
谢志华 国家财政部研究员,北京工商大学副校长、教授、博导,英国卡迪夫大学客座教授,中国会计学会副会长,享受国务院特殊津贴的杰出专家。十年磨一剑,谢教授潜心研究企业制度与财务管理二十余年,是这一领域国内首屈一指的专家。
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、博士生导师,同时担任全国13个省市的经济顾问,15家大型企业经济顾问,先后为三九集团、长虹集团等国内一批知名企业的发展规划、股份制改造、资产重组、上市募股等项目出谋划策,在经济学界是 “京城四少”之一。荣获经济学界最高奖――孙治方经济科学奖。
潘国陵 上海海事大学教授、博导,复旦大学国际金融博士后,获两届“上海市优秀中青年教授”称号及“全国优秀教师”称号 ,获霍英东优秀教育奖,被评为国家突出贡献的中青年专家。历任东华大学工商管理学院副院长、东华大学世华国际金融研究中心主任、上海亿泰投资CEO,是享受国务院特殊津贴的杰出专家。
高金平 国家税务总局资深研究专家,是新税法实施条例的直接参与者与制定者,极其精通中国税法,为国内一百多家不同类型的企业提供纳税筹划与咨询服务,以其特别精准的税务筹划方案获得高度认可。《中国税务报》税务答疑专栏长期撰稿人,被《中国税务报》誉为“中国税法答疑第一人”
王明夫 北京和君创业投资有限公司董事长,中国人民大学金融与证券研究所执行所长,美国伊利诺大学高级访问学者,历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理。长期以来为政府、上市公司和机构投资者担任经济顾问和经营策划,
章显中 著名实战派财务管理专家,上海财经大学教授、博导,上海市财务总监、总会计师
房西苑 国内著名资本运作专家。北京大学国情研究中心研究员,曾亲手操作了海肤康人造皮项目的收购兼并,并曾创立 E-hotel 旅游电子商务网,历任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,成功操作了运通兼并携程案,被称为中国五大成功并购案之一。
沈志坤 浙江大学法学院法律系教授,浙江泽大律师事务所高级律师,担任多家企业法律顾问(西湖啤酒、紫荆房产等);清华大学、复旦大学、浙江大学EMBA总裁高级
金岩石 美国哈佛经济学博士,索罗斯基金资助进入美国哈佛大学的第一位中国学子,现任国金证券首席经济学家,历任美国管理技术大学教授、美国格林证券大华府公司总经理、美国三普证券公司大华府公司总经理,并担任投资委员会主席。
胡祖六 高盛集团(中国区)董事总经理、大中华业务区经济和战略研究主管,清华大学中国经济研究中心主任,哈佛大学经济学博士,曾担任哈佛国际关系中心研究员、世界银行顾问,瑞士日内瓦世界经济论坛首席经济学家,在华盛顿担任国际货币基金组织高级经济学家。
本课程名称: 总经理财务高级研修班
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