『科特勒营销模式』总裁班

适应对象：
董事长、副董事长、 CEO、总经理、总裁接班人等

与世界颠峰对接，
通过2期（6天）的精彩分享，
培养商业战略规划技能，
打造商业模式创新能力，走向蓝海。
创新迫在眉睫，站在巨人的肩膀上，轻松一点，战略制胜，成为商业

『科特勒营销模式』总裁班

与世界颠峰对接，
通过2期（6天）的精彩分享，
培养商业战略规划技能，
打造商业模式创新能力，走向蓝海。

创新迫在眉睫，站在巨人的肩膀上，轻松一点，战略制胜，成为商业巨人！

科特勒大学认证项目，每班限额50人

被誉为“世界营销实战大师”的 米尔顿·科特勒博士将领衔授课！

开课时间：
第一节：2009年3月21-23日
第二节：2009年4月18-20日

开课地点： 深圳

主讲嘉宾：米尔顿·科特勒博士及其亲自打造的精英团队
（米尔顿·科特勒博士、 曹虎博士、顾迅、约翰·门罗 博士）


---------------“科特勒营销模式”总裁班提纲---------------------

4大模块，2次集中学习（每次3天）
“世界营销实战大师”米尔顿·科特勒博士亲自执教与认证
掌握制胜的商业模式，获得“科特勒大学”权威证书，实现自身的蜕变与升华。

----------第一节：制胜的商业模式 2009年3月21-23日-------------------

模块一（Session 1）：科特勒战略营销模式：21世纪的增长发动机
时间：两天
主讲：米尔顿·科特勒　博士 （Dr. Milton Kotler）
要点：全球经济危机改变了游戏规则，科特勒博士把这个时代叫做“绿色全球化３.0”时代。在这个千载难逢机遇中，中国企业获得了在全球价值链上的再定位的机会。
科特勒先生将系统阐述如何在这轮调整中把握机会的方法，同时与你分享科特勒先生多年积累的如何分析和判断商业机遇的独特“秘诀”。你将第一次听到如何使用系统和独到的战略营销获得可持续的利润增长。科特勒的课程中没有浮夸的学术模型，没有虚造的故事连篇，没有空洞的个人观点，你得到的都是基于科特勒博士和科特勒咨询集团全球团队多年的研究成果基础上的创新战略模式，营销模式，实用工具和执行资源。你将了解到：什么是“STV营销模式”，什么是“品牌拿来”战略，什么是“渠道租赁”战略，什么是“产能输出”战略，什么是“品牌－资本转换模式”，什么是“产业分裂聚合”转型战略等等。无论你是从事OEM制造业，还是运营全球服务业，无论你是销售额只有几百万的小企业，还是全球布局的跨国巨头，你都将从“科特勒营销模式”中受益良多。


模块二（Session 2）：困难时期的27个企业增长战略
时间:　一天
主讲：曹虎 博士（Dr. Tiger Cao）
要点：经济环境的恶化对企业的利润增长提出了严峻挑战，但是，根据科特勒咨询集团队在过去20多年中，对7个国家16个行业的100多家企业的跟踪研究发现，总是有一些企业在经济下行周期中获得了空前的发展，甚至奠定了行业领先者的地位。
那么，这些企业到底是怎么做的呢？我们系统研究了这些企业的战略和营销，我们发现这些企业的行为可以用27个战略行动来归纳。我们这些“惊人”的发现等你一起来分享！


------------第二节：商业模式创新之源 2009年4月18-20日----------------

模块三（Session 3）：品牌淘金术：如何利用品牌资产快速打造商业帝国
时间：两天
主讲：顾迅先生 （Gu Xun）
要点：你一定听过很多关于品牌的说法，看过关于品牌的书籍，但是我敢打赌：你对品牌的认识还是似是而非！其实品牌的唯一价值在于它快速创造高额利润的能力！
你知道一个叫“陈义红”的人吗？你想知道他是怎么用２年时间运作一个品牌从零做到亿万身家的吗？其实，这个陈义红的故事就是品牌力量的真谛。你也可以借助品牌的力量到达梦想的彼岸。
与众多关注技能培训的品牌课程不同，本次课程关注品牌如何驱动生意，品牌如何产生倍增的现金流和利润，本次课程就是要你掌握“品牌”炼金术！在本课程中你不但能学到系统的构建和管理品牌的方法和实践工具，更重要是你能学习到如何把“品牌资产”用活，用品牌来设计商业模式从而撬动其它商业资源获得超常的发展。当然，我们还要与你分享美国华尔街那些鲜为人知的“品牌投资银行”是如何利用“品牌”创造独特的商业模式赚钱巨大的利润。


模块四（Session 4）：渠道价值倍增器：全球渠道创新的商业模式
时间：一天
主讲：约翰·门罗 博士（Dr. Joe Monroe）
要点：产能过剩和产品同质化是不可改变的趋势，渠道整合度提高，渠道多元化和渠道力量的提升也是即成现实。企业必须制定明确的策略来应对和适应这种渠道格局，并要充分的发掘渠道存在的机遇。“生产－渠道”纵向一体化是不少领先企业的选择，而也有不少企业开始使用更加多元化的渠道，如：互联网，直复渠道，家庭购物，媒体购物等等”。那么，企业的渠道战略如何优化？如何获得渠道资产？品牌与渠道如何结合？渠道该如何设计和管理？渠道如何成为推动企业升级发展的发动机？关于渠道管理的最佳实践是什么？……这些问题是我们企业家无法回避的，也是别人无法告诉你现成答案的，但是我们本次课程分享的渠道研究成果对你肯定有启发和帮助。





★ 尊贵席位：￥38,000元/人（含套学习资料、午餐、证书，不含住宿及交通费用）

欢迎师从科特勒，获得制定商业模式及创新的能力……

1）团体报名：03-05人，可以享受9.0折优惠
2）团体报名：06-10人，可以享受8.5折优惠
3）团体报名：11-15人，可以享受7.5折优惠
4）团体报名：16-20人，可以享受7.0折优惠
5）团体报名：21人以上，可以享受6.5折优惠

-------------科特勒博士及其金牌讲师团队------------------------------

1、米尔顿·科特勒 博士

米尔顿·科特勒博士（Dr. Milton Kotler）是世界顶尖咨询机构美国科特勒咨询集团 (KMG)的主席、美国营销协会成员，美国民主党竞选委员会特别顾问，也是总部位于华盛顿的美中商务发展委员会主席兼创始人，在全球享有“世界营销实战大师”的美名。他是一个拥有28年丰富专业经验的世界著名实战派企业战略大师，现代营销学的创始人之一。米尔顿·科特勒在营销学领域有深厚的造诣，他研究发展了大量的营销分析和系统工具，并在营销和商业流程变革领域出书立著，其最新著作是关于中国市场营销战略的《慧眼看中国》，由中国人民大学出版社出版。米尔顿·科特勒先生是业界公认的企业发展战略，营销战略、收购与兼并品牌管理策略、迂回营销、城市营销、关系营销、营销工程和战略计划信息系统管理应用方面的领导先锋。他亲自主导科特勒营销集团之300多家"财富500强"客户的咨询和培训项目，直接参与督导企业营销战略的落实，深得客户团队的赞赏。

2、约翰·门罗 博士

约翰·门罗 博士（Dr. Jon Monroe）系美国科特勒咨询集团（KMG）咨询总监，美国密歇根大学社会学博士，市场营销策划、市场营销策略和市场营销研究方面的著名专家。约翰·门罗博士的营销经验包括为许多行业的领先公司提培训及供咨询服务，如消费电子业、航空业、消费包装材料业、财务服务业、纸品及林木业、汽车业、家用电器业和旅游业。

3、曹虎 博士

曹虎博士 (Tiger Cao)是科特勒咨询集团（KMG）（中国）合伙人，中国区总裁。武汉大学生物化学学士，清华大学生物物理硕士，加拿大渥太华大学MBA，美国加州大学 UCLA营销学博士。曹先生在工作其间曾任：德国汉高（Henkel）化学集团亚太生产经理，德勤企业顾问（多伦多）公司管理咨询顾问，加拿大技术管理协 会（TMA）管理咨询顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总裁。曹先生的专业兴趣在于：行业市场营销，销售行为学，工业品分 销渠道管理，数据库营销，营销组织行为学，销售组织的设计与优化，销售队伍的激励与学习等。

4、顾讯 先生

顾迅先生（Irwin, Gu Xun)是科特勒咨询集团（中国）副总裁， 12年品牌管理及市场经验，在加入科特勒之前，他就职于新加坡嘉里集团，6年内先后担任嘉里中国消费品事业部的品牌经理、高级品牌经理和品牌群总监，负责中国大陆及香港区的市场工作，并参与越南、印尼等国家的品牌策略工作。他负责的“金龙鱼”是全球销量最大的食用油品牌，年销售额200亿人民币，也是北京2008年奥运会食用油独家供应商。

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