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本课程名称: 日本管理专家眼中的项目管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 学习日本项目管理中的PERT 和FAT
? 分析在不同的价值观和文化背景下,项目管理活动体现出何种具体差异
培训颁发证书:
课程大纲
总体项目的远景规划
实现调查以及项目企划
企划阶段和计划阶段
实现调查的重点
企划的重点
日本项目团队的组成
项目的组织化
团队的编制和责任
项目计划
基本方针的明确
课题作业的构造化
课题作业的定义
WBS法
事例1)WBS的构造化
事例2)作业的工程化PERT
培训师介绍
现任日本能率协会中国法人技术部长 日本全能连认定高级管理咨询师。在日本扫描杂志发表过日本管理技术的论述。
关田铁洪先生 从事管理咨询二十多年,在中国和日本曾经为近千家企业或项目进行过管理方面的咨询和指导。通过多年管理咨询的实践,结合对日本,中国两方面都精通的特点,形成了对日本的管理模式和方法独到的理解和应用,特别是对企业经营和项目的过程管理,有着非常丰富的经验。
本课程名称: 日本管理专家眼中的项目管理
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