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本课程名称: 生产合理化改善-IE工业工程
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◇ 掌握基本的IE分析方法
◇ 用严谨科学的方法分析改善的空间、办法和结果
课程特色: 通过小组讨论和分析实例,使学员掌握快速有效的IE分析方法。
培训颁发证书:
课程大纲
2. 动作分析
◇ 动作分析的目的与改善顺序
◇ Therblig分析与作业改善具体方法
◇ 动作经济原则
◇ 案例研究
3. 流程分析
◇ 流程分析概述
◇ 流程分析记号与基本步骤
◇ 制品流程分析与案例
◇ 作业者流程分析与案例
◇ 联合流程分析与案例
◇ 事务流程分析与案例
4. 时间分析
◇ 标准时间与生产平衡分析
◇ 时间分析
◇ 稼动分析与损耗
5. 搬运与工厂布置提高效率
培训师介绍
----- 生产现场实战管理专家
----- 好好学习网首席咨询师
----- 深圳市德信诚经济咨询有限公司 特聘讲师
■ 讲师简介
历任: 深圳合益电子有限公司生产科长;深圳康铨机电有限公司装配部主管;杭州市万国彩印生产经理;浙江省桐乡华兴工艺
本课程名称: 生产合理化改善-IE工业工程
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