项目经理“八大核心技能”实战研修班_公开课

培训受众:

本培训面向项目经理和项目团队成员。对尝试知识更新、全面理解项目管理的管理高层、职能部门管理人员都具有很高的价值。

课程收益:

学会及应用项目管理实战的原理、工具、技术与模板，提高个人管理水平，系统学习项目管理。

培训颁发证书:

培训学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权本中心颁发的21小时PDU证书。

课程大纲

一，课程简介：
1、知识：学习项目经理应该具备的岗位专业知识；
2、技能：以四个教学模块，八大核心技能贯穿课程，系统剖析项目管理的关键理念与技巧，提高专业经理人项目管理技能与成熟度。
3、工具和技术：课程兼具理论与实务，知识体系与实践操作工具结合；从项目管理知识到专业经理人的背景经验，深入研讨项目中的管理行为与控制技巧，提升经理人的项目管理技术与应变能力。

二，教学内容：
1、项目经理成功要素
2、评价和选择项目
3、制定项目计划
4、监控项目过程
5、验收和结束项目
6、运用项目管理技术
7、领导项目与团队建设
8、有效管理项目干系人

三，课程目标：学会及应用项目管理实战的原理、工具、技术与模板，提高个人管理水平，系统学习项目管理。

培训师介绍

苏朝晖教授：PMP、高级咨询师、清华大学国际项目管理研究院特聘教授、美国项目管理学会（PMI）认证“项目管理专业人员（PMP）”、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师、世界银行贷款项目咨询专家。在项目管理领域有20年的理论和实践经验。曾培训过的客户：世界银行贷款项目、南方电网顺德供电局、南方电网开平供电局、广州地铁、广东省交通集团、中国电信东莞分公司、欧派厨具、亿华物流、德银电子新世界地产、富力地产、南方航空等等…………….

本课程名称： 项目经理“八大核心技能”实战研修班

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