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本课程名称: 中国运营经理国际特训班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 了解财务本质与管理人员的财务职能
? 了解采购成本的构成及采购成本控制的重要性;
? 使学员掌握采购成本控制的有效方法;
培训颁发证书:
课程大纲
1) 运营管理与企业竞争力
战略
培训师介绍
AACTP认证讲师,管理顾问有限公司特约培训师。清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师。1982年毕业于北方交通大学机械系学士,1986年毕业于日本名古屋工业大学经¬营工学科硕士,1989年毕业于日本名古屋工业大学系统工学科博士(1989年)。主要研究领域:企业生产与运营管理、供应链管理、运营战略、物流管理、服务管理、JIT和精益生产、工业工程。
温兆文
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。著名国际财务管理专家、众行管理顾问公司特聘讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。
王保华
AACTP认证讲师,众行管理顾问有限公司特约培训师。王老师曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。
本课程名称: 中国运营经理国际特训班
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