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6Sigma 绿带（GB）培训课程

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  • 课程时间：2024/07/01 09:00 至 2024/07/17 17:00 已结束
  • 开课地点：深圳市
  • 授课讲师： 孙先生
  • 课程编号：424813
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

适用于企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。

课程收益:

显著改善质量水平，降低质量成本；减少过程变异，对过程进行有效控制；取得显著的财务改善结果；建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化；构建企业战略与执行的桥梁

课程特色

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进行，学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程，取得实质性的改善效果，从而使企业获益。

培训颁发证书:

SGS证书

课程大纲

第一模块：

课程介绍

六西格玛概述

DMAIC路径图

案例分享

项目选定

项目定义(项目计划书)

Minitab 基础

第二模块：

基础统计

图形分析

MSA(计量型)

第三模块：

MSA(计数型)

流程能力分析

第四模块：

潜在原因查找

筛选关键原因

第五模块：

FMEA

第六模块：

多变量分析

假设检验

均值检验

第七模块：

均值实验

比率实验

第八模块：

多变量分析

假设检验

均值检验：

第九模块：

改善阶段概述

产生、评估和选择方案

评估分析和试运行

DOE(实验设计)概述

第十模块：

2K全因子实验设计

第十一模块：

控制阶段概述

统计过程管理(SPC)

第十二模块：

控制计划

标准化

文件化/共享

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本课程名称： 6Sigma 绿带（GB）培训课程

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