你的位置: 首页 > 公开课首页 > 国学/心理学 > 课程详情

沟通心理学与职场影响力

暂无评价   
  • 课程时间:2024/05/30 09:00 至 2024/05/31 16:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 林苗
  • 课程编号:424779
  • 课程分类:国学/心理学
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥3600
你还可以: 收藏
人气:49 课纲 | 收藏

培训受众:

企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)

课程收益:

1.了解职场影响力的类型与构成要素
2.认识到引发职场沟通困难的心理防御现象
3.能够分析沟通中对方的心理活动规律
4.掌握困难的职场沟通四要素的方法及技巧
5.打造具有职场影响力的职场形象

课程特色

1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具
2.在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情
3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会
4.老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性

课程大纲

模块一:塑造职场影响力

1. 职场影响力的作用及重要性

2. 职场影响力的两种类型

3. 职场影响力典型的三种方式

4. 职场影响力的三个构成要素

n 专业能力

n 关系水平

n 沟通技巧

5. 测一测:我的影响力如何?

 

模块二:职场沟通中的心理防御机制与应对

1. 职场沟通挑战——实例分析:这个员工是怎么回事儿?

揭秘行为的密码:“心理冰山图”

n 案例分享:沟通中容易产生的心理防御与对抗

n 学点心理学:什么是心理防御机制

n 四种心理防御下的典型沟通

2. 猜一猜是他是哪一种类型?

n 指责型

n 讨好型

n 逃避型

n 超理智型

3. 探讨:如何避免卷入到不良沟通循环中

4. 学习:进入正向促进解决模式的四个管理沟通要素

 

模块三:困难沟通的解决之道:方法和技巧

1. 案例学习:实际情境中的应用(穿插现场互动演练)

2. 职场沟通两大原则

3. 案例学习:工作中的典型案例

4. 心理引导式的职场高效沟通四个核心要素

5. 学习掌握引导式的沟通的四要素:

打好沟通基础:描述事实

n 误区:评判

要点5W1H

情境练习

建立情感联结:表达感受

n 误区:表达想法

n 要点:共情

情境练习

寻找解决方案:探询需要

误区:表面的需求

n 要点:深层心理需求

n 情境练习

探索达成共识:共创行动

n 误区:问题导向

n 要点:目标导向

n 情境练习

 

模块四:如何传递坏消息:冲突下的沟通

1. 三类典型的职场冲突沟通情境

n 澄清:我们常遇到的困难情境有哪些?

n 讨论:沟通前要做的准备工作有哪些?

沟通前准备的“思考问题”

2. 分析:我们现在是如何做开场白的?

n 开场白的注意事项

3. 双方的负面情绪的处理

n 分享:我们常遇见的同事负面情绪有哪些?

典型的负面的语言反应&情绪反应(愤怒、争论、指责、沉默、不理会等等)

n 探讨:如何处理负面的情绪及反应?

n 情绪下沟通步骤:倾听、共情降温、事实依据与结论

n 情绪下沟通原则:温柔与坚定

n 情绪下沟通的话术:三个黄金句型

4. 案例学习/角色扮演:

n 与其它部门同事沟通发生冲突时

n 与工作态度欠佳的员工沟通

n 其它典型真实场景

 

模块五:达成高效协同的团队沟通

1. 团队沟通中常见问题与挑战

2. 案例演练:遇到团队的阻抗如何应对?

3. 团队沟通中的三个重要的角色

4. 团队引导激励的13个关键沟通与行动

5. 高效协同的团队沟通典型 “话术整理”

 

模块六:总结与行动方案

1. 回顾课程收获

未来展望、制定行动方案

本课程名称: 沟通心理学与职场影响力

查看更多:国学/心理学公开课

沟通 心理学 影响力 沟通技巧 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%