工厂管理全方位_公开课

培训受众:

工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。

课程收益:

随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从而高效完成公司赋予的使命，达成客户的满意。

培训颁发证书:

公司颁发的证书

课程大纲

【课程大纲】

1、生产运营管理概述

• 生产企业面临的挑战（4R）

• 生产运营管理的使命

• 生产运营管理与公司业绩的关系

• 生产运营管理的含义

• 生产制造企业的类型及特点

2、对生产管理者的要求及技能提升

• 生产管理的主要职责

• 对生产管理者的素质要求

• 管理与沟通技巧训练

- 人力资源管理技巧

- 横向跨部门协调

- 高效的沟通技巧

- 团队管理技巧

3、生产计划与控制系统

• 生产计划与控制的系统结构

• 生产计划体系的构成及制定方法

- 主生产计划(MPS)

- 物料需求计划(MRP)

- 生产作业进度计划（排产）

- 生产能力（Capacity）计划与标准工时

• 利用工业工程（IE）改善生产

- 动作研究

- 时间研究

- 过程改善(ERCS)

• JIT与拉动式管理（Kanban）

• 生产作业的监控内容与方法

4、生产制造企业现场管理技巧

• 什么是现场管理

• 生产制造企业现场管理基本要素

• 生产过程组织管理

• 生产现场物料管理

• 生产现场设备维修管理（TPM）　

• 生产现场全面质量管理（TQM）

• 生产现场5S管理与实施

• 绩效评价与分析:生产经营常用指标体系(KPI)

5、案例、练习与讨论

培训师介绍

张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任领导力与通用管理、生产运营管理、以及人力资源管理等领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过企业高级管理、战略与人力资源、咨询和培训等工作。陆续担任生产企业总经理、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和咨询顾问等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括：

 《工厂管理全方位》
 《现场5S与目视化管理》
 《项目管理》
 《领导力与团队建设》
 《新任经理的管理技能训练》
 《如何有效提升执行力》
 《职业素质提升训练》
 《如何创造性解决问题》
 《高效能人士的七个习惯》
 《时间与压力管理》
 《压力与情绪管理》
 《非人力资源经理的人力资源管理》
 《高级招聘面试技巧》
 《绩效管理与年度评估面谈》
 《平衡计分卡与战略地图》
 《组织机构设计与工作分析》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

 无锡布勒机械制造
 山特维克矿山工程机械贸易（上海）
 东芝信息机器（杭州）
 斯必能通讯器材（上海）
 南京搏峰电动工具
 腾达航勤设备（上海）
 常州法力诺长城焊管
 威乐（中国）水泵系统
 凯斯帕液压（上海）
 江阴贝卡尔特钢丝制品
 格拉默车辆内饰（上海）
 恺博（上海）车辆座椅技术
 佛吉亚（上海）座椅
 蒂森克虏伯鞍钢（长春）
 柳州五菱汽车
 上海德尔福汽车空调系统
 威伯科汽车控制系统（中国）
 艾默生动力传动（漳州）
 上海普惠飞机发动机
 哈雷戴维森（上海）
 安博（中国）房地产咨询
 华新（南京）置业开发
 青岛万科房地产
 欧尚（中国）
 巴鲁夫（上海）贸易
 苏州西门子电器
 天津中远国际货运
 盐城国际妇女时装
 海南优美内衣
 贝卡尔特（中国）技术研发
 中国大恒（集团）北京图像视觉技术
 扬子石化-巴斯夫
 拜耳医药保健
 中国移动（广东）
 菲尼萨光电通讯（上海）
 固瑞特（天津）复合材料
 阿尔斯通
 郑州长城水泥
 中海油(天津)
 东亚银行(中国)
 大众汽车金融(中国)
 东风标致雪铁龙汽车金融等等

本课程名称： 工厂管理全方位

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