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本课程名称: 企业文化量化培训班13期
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
“粗放式”的企业文化建设工作,已经不能满足企业发展的新需要,不断精细化的企业管理工作也要求企业文化工作必须不断精细化。
课程大纲
核心课程安排
2008年10月22日-2008年10月25日 厦门鼓浪屿大酒店
日期 时间 课程 主要内容 主要效果
10月22日 08:30
~10:30 致辞与分享 第七届学员、厦门烟厂副厂长林定丰致辞并分享学习文化量化管理方法后使用心得 把握学习重点,借鉴学以致用的实践经验
10:45~
12:00 企业文化量化与系统管理基础 1.企业文化量化的基本前提;2.企业文化量化的基本概念、方法、原理;3.企业文化量化管理基本内容及要求…… 全新的文化管理思路,澄清众多企业文化流俗、破解企业文化能否量化困惑的金钥匙
14:00
~17:30
10月
23日 08:30
~12:00 企业文化测评 1.企业文化测评的对象;2.企业文化测评的内容;3.企业文化测评的方法;4.企业文化测评的流程;5.企业文化测评的作用6.常见的测评误区……
了解、掌握科学、高效的企业文化测评技术,具备在本企业开展企业文化测评的技能
14:00
~17:30
10月
24日 08:30
~12:00 量化技术在企业文化规划、理念设计中的应用 1.企业文化量化技术企业文化规划的制定;2.企业文化量化与理念设计工作…… 走出企业文化规划、理念设计的误区,学习正确的企业文化规划思路、方法
14:00
~17:30 企业文化系统管理 1.企业文化长效管理机制构建;2.企业文化管理制度开发;3.企业文化管理流程设计;4.企业文化管理方法库构建 在开展高效的企业文化贯彻推广工作的基础上,掌握构建企业文化长效机制中的基本思路、关键方法
19:00
~21:00 TCQSM文化宴会 主承协办方与师生联谊宴会
10月
25日
08:30
~12:00 企业文化考核 1.企业文化考核的种类; 2.企业文化考核的关键内容; 3.企业文化考核方案的制定…… 深入了解企业文化考核背后的原理、方法和实施技巧
13:30
~15:00 讲师答疑 由总讲师为全体学员答疑解惑 系统疏通四天的学习内容
15:00
~16:30 结业典礼 颁发证书,毕业寄语 将学习内容转化为实际的工作能力
培训师介绍
我国企业文化测评事业的开创者
中国企业文化量化与系统管理培训课程的创办人、总讲师
北京大学、清华大学EMBA班特聘教授
国务院国资委国有企业企业文化培训班指定教授
《前沿讲座》企业文化特聘教授
中国企业文化测评中心主任
《中国企业文化量化》总编
共青团中央中国青年实业促进会副会长
全国十大企业文化名家
本课程名称: 企业文化量化培训班13期
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