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本课程名称： 项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
◆ 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
◆ 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等
◆ 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品
◆ 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
课程收益:
不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界顶尖企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理最佳实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。
新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现
由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力
坚强师资，让你站在巨人肩膀掌握产品管理精随
首席讲师谢志杰为国家外专局产品管理与项目管理全国巡回演讲专家，实际参与创新产品开发完整生命周期并亲自带领跨国团队从事千万美金规模项目，现身说法以案例说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥企业产品管理全貌，让你既见树又见林。
课程大纲
新产品开发战略
New Product Development Strategy
什么是战略、
组织方向的建立
公司战略
事业部战略
创新战略和战略框架
创新支持战略
?平台战略
?技术战略
?市场战略
?知识产权战略
?组织能力战略
产品创新章程
产品路线图
产品组合管理
Product Portfolio management
什么是产品组合
产品组合和产品战略的关系
新产品开发选择策略
组合平衡
产品开发资源分配
产品组合管理中的高层角色
新产品开发流程
New Product Development Process
产品开发流程的“风险vs回报”本质
新产品开发流程导论
产品开发流程和方法
?艾伦与哈密尔顿流程
?门径开发流程SGS
?集成产品开发IPD
?瀑布模型
?精益产品开发
?敏捷产品开发
?设计思维
产品开发流程比较
产品开发的文化组织与团队
Culture,Organization and Teams
创新文化的重要性
产品开发管理角色
?战略角色
?流程角色
?组织和团队角色
?产品开发角色
团队的角色与责任
矩阵组织结构与跨职能团队
产品开发工具与模板
Tools and Metrics
创意工具
可行性分析
销售和财务预测
财务分析
产品设计规格
产品设计工具
?质量屋
?6 Sigma
?TRIZ
项目管理
风险管理
绩效指标
产品开发市场研究
Market Research
新产品开发市场研究
辅助市场研究
首要市场研究方法
?定性研究
?定量研究
市场研究工具
?众包
?大数据
产品开发各阶段市场研究
?概念测试
?产品测试
?市场测试
产品生命周期管理
Product life Cycle management
产品生命周期
?产品生命周期的概念
?管理产品生命周期
?产品导入的关键阶段
可持续产品创新
?可持续创新概念
?可持续性与战略
?可持续性与产品组合
?可持续性与产品开发流程
培训师介绍
美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人（2013-2015），RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师，中国企业杰出人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长，索尼爱利信全球产品中心首席项目经理，罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。
2013年开始，谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训，深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。
宣老师 项目管理者联盟联合创始人、共创国际总经理，国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师，NPDP，PMP、PgMP资格
产品管理NPDP与项目管理PM专家。复旦大学管理科学专业。从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年，具备丰富的产品管理与项目管理咨询培训经验。国内首批国际认证产品经理NPDP，项目集管理专业PgMP?资格、国际项目管理PMP资格。中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。宣先生在2001年联合创建项目管理者联盟推广PMP?认证，2012年国内最早引进与美国项目集管理（大型复杂项目与项目集群）标准SPM与PgMP认证。2015年国内最早引进国际产品管理协会产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。
本课程名称： 项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训
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