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2021城市更新之
《拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略
及“钉子户”预防和破解之道》
深圳 7月17日
■ 课程背景
经过多年的探索发展,城市更新已成为城市空间布局优化、产业结构改善和城市发展质量提升的主引擎。国家和地方的法规政策纲领和操作细则搭建起了繁杂的体系,项目运营也日趋专业、协同,城市更新已进入精细化运营的时代。随着“十四五规划”的出台对城市更新的进一步着墨和土地制度深化探索提出了新的时代要求,为城市更新带来了新的发展机遇,也带来了突破瓶颈、继续向纵深发展的挑战。政府对城市更新意愿征集、权属核查、搬迁补偿标准等作出了更为严格、周密的规定,也对开发商提出了更高的搬迁补偿实操要求。房地产权属的复杂性、开发商与房地产权利人利益诉求的天然对立使得搬迁补偿的推进困难重重,搬迁补偿各环节的难点和各类不可预见的风险导致开发商投资成本攀升,甚至成为决定城市更新项目成败的“生死牌”。如何统筹城市更新搬迁补偿,规范搬迁补偿实务操作并及时防控相关风险,是城市更新项目顺利推进的关键之策。
本课程整合城市更新法规政策体系和项目运营实践经验,对搬迁补偿各环节的实务要点和风险防控进行深入剖析,为其中涉及的各类疑难问题提供解决路径;并深入解读新媒体时代,城市更新在搬迁补偿权属确认、被搬迁物业移交、建筑物拆除及产权注销等全流程环节中各类不可预见风险和突发事件的处理策略,以期帮助企业准确无误地规避搬迁补偿风险和高效处理拆迁过程中的突发事件,是城市更新企业高管及拆迁专业人员应知应会的必修课。
■ 邀请对象
1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;
2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;
5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
■ 课程大纲
模块
内容
收益
第一章
城市更新权属确认原则与操作实务
1、城市更新权属法律体系
2、城市更新权属确认规则
3、城市更新确权案例分析
学习城市更新权属法律体系及确认原则。
第二章
城市更新搬迁补偿筹备工作与签约流程
1、搬迁补偿筹备工作
Ø 搬迁补偿方案
Ø 搬迁补偿协议及配套文书
Ø 谈判计划
Ø 组织架构
2、搬迁补偿谈判签约流程
掌握城市更新项目搬迁补偿筹备工作核心要点及谈判签约流程。
第三章
城市更新搬迁补偿签约实务核心要点
1、业主身份证明文件收集策略
2、房屋权属资料信息收集策略
3、搬迁补偿疑难问题分析及处理技巧
Ø 授权委托签约
Ø 无/限制民事行为能力人签约
Ø 证载权利人与实际权利人不一致
Ø 无产权登记记录物业签约
Ø 权利人下落不明
Ø 抵押、查封等
学习城市更新项目业主身份证明文件及房屋权属资料信息收集核心要点;熟练掌握搬迁补偿过程中疑难问题的处理策略。
第四章
实施主体确认筹备工作与操作实务
1、实施主体确认流程
2、实施主体确认申请资料
3、搬迁补偿协议备案实务分享
熟练掌握城市更新实施主体确认筹备工作核心要点及实施落地策略。
第五章
搬迁补偿阶段各类纠纷事件处理策略
1、权属确认纠纷处理机制
2、未签约业主纠纷处理机制
3、收房阶段纠纷处理机制
4、建筑物拆除与产权注销纠纷处理机制
熟练掌握城市更新搬迁补偿突发事件风险识别方法及应对处理措施。
第六章
如何在法律允许框架内妥善处理“钉子户”
问题
1、 何为“钉子户”?
2、“钉子户”有哪几种类型?
3、“钉子户”产生的内外因素分析
4、“钉子户”预防与破解之道
5、处理“钉子户”问题应规避哪些法律风险
6、实操案例:典型“钉子户”成功破解经验复盘
熟练掌握城市更新项目中产生的各种类型“钉子户”的妥破解之道。
■近期课程
序号
主题
时间
地点
1
2021城市更新之《项目投资价值测算及专项规划容积率申报调整策略借鉴》
6月5日
深圳
2
“三线两集中”政策下——现代房企《经营视角下的项目开发全周期大运营管控执行落地与数字化运营及合作开发经验借鉴》
6月19-20日
3
双集中供地模式下《房地产投资拿地实施策略与核心关注点把控》
6月19日
4
大湾区城市更新之《全流程开发逻辑梳理及全周期成本管控策略与盈利模式解读》
7月3日
5
管理创造价值《精装修管理体系搭建之各专业条线如何高效跨界协同》
7月10日
成都
6
2021城市更新之《集体资产交易、监管最新政策法规解读及合作开发要点设计与全程法律风险防范》
7
2021城市更新之《拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略及“钉子户”预防和破解之道》
7月17日
8
基于目标达成的《房地产第五代绩效管理体系构建与导入及实施策略》
7月23-24日
广州
9
现代房企《基于客服与物业视角的审图能力提升及问题反馈机制构建》
7月23日
睿达顾问专注地产培训19年,为您打造职业生涯专业与人脉双重晋升通道!
■ 参会说明
【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司
【培训地点】中国Ÿ深圳(酒店具体信息提前5天确认)
【培训时间】2021年7月17日(1天)
【培训费用】¥4800元/人(企业报满5人赠送1个免费名额,费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等,并提供酒店住宿代订服务)
【联 系 人】张老师 【手 机/微 信】13880435655
【QQ/邮箱】763557435 【官方网站】www.ruidadc.com
【总部地址】深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座20楼
本课程名称: 拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略及“钉子户”预防和破解之道
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培训受众:
2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;
5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
课程收益:
课程大纲
2021城市更新之
《拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略
及“钉子户”预防和破解之道》
深圳 7月17日
■ 课程背景
经过多年的探索发展,城市更新已成为城市空间布局优化、产业结构改善和城市发展质量提升的主引擎。国家和地方的法规政策纲领和操作细则搭建起了繁杂的体系,项目运营也日趋专业、协同,城市更新已进入精细化运营的时代。随着“十四五规划”的出台对城市更新的进一步着墨和土地制度深化探索提出了新的时代要求,为城市更新带来了新的发展机遇,也带来了突破瓶颈、继续向纵深发展的挑战。政府对城市更新意愿征集、权属核查、搬迁补偿标准等作出了更为严格、周密的规定,也对开发商提出了更高的搬迁补偿实操要求。房地产权属的复杂性、开发商与房地产权利人利益诉求的天然对立使得搬迁补偿的推进困难重重,搬迁补偿各环节的难点和各类不可预见的风险导致开发商投资成本攀升,甚至成为决定城市更新项目成败的“生死牌”。如何统筹城市更新搬迁补偿,规范搬迁补偿实务操作并及时防控相关风险,是城市更新项目顺利推进的关键之策。
本课程整合城市更新法规政策体系和项目运营实践经验,对搬迁补偿各环节的实务要点和风险防控进行深入剖析,为其中涉及的各类疑难问题提供解决路径;并深入解读新媒体时代,城市更新在搬迁补偿权属确认、被搬迁物业移交、建筑物拆除及产权注销等全流程环节中各类不可预见风险和突发事件的处理策略,以期帮助企业准确无误地规避搬迁补偿风险和高效处理拆迁过程中的突发事件,是城市更新企业高管及拆迁专业人员应知应会的必修课。
■ 邀请对象
1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;
2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;
4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;
5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
■ 课程大纲
模块
内容
收益
第一章
城市更新权属确认原则与操作实务
1、城市更新权属法律体系
2、城市更新权属确认规则
3、城市更新确权案例分析
学习城市更新权属法律体系及确认原则。
第二章
城市更新搬迁补偿筹备工作与签约流程
1、搬迁补偿筹备工作
Ø 搬迁补偿方案
Ø 搬迁补偿协议及配套文书
Ø 谈判计划
Ø 组织架构
2、搬迁补偿谈判签约流程
掌握城市更新项目搬迁补偿筹备工作核心要点及谈判签约流程。
第三章
城市更新搬迁补偿签约实务核心要点
1、业主身份证明文件收集策略
2、房屋权属资料信息收集策略
3、搬迁补偿疑难问题分析及处理技巧
Ø 授权委托签约
Ø 无/限制民事行为能力人签约
Ø 证载权利人与实际权利人不一致
Ø 无产权登记记录物业签约
Ø 权利人下落不明
Ø 抵押、查封等
学习城市更新项目业主身份证明文件及房屋权属资料信息收集核心要点;熟练掌握搬迁补偿过程中疑难问题的处理策略。
第四章
实施主体确认筹备工作与操作实务
1、实施主体确认流程
2、实施主体确认申请资料
3、搬迁补偿协议备案实务分享
熟练掌握城市更新实施主体确认筹备工作核心要点及实施落地策略。
第五章
搬迁补偿阶段各类纠纷事件处理策略
1、权属确认纠纷处理机制
2、未签约业主纠纷处理机制
3、收房阶段纠纷处理机制
4、建筑物拆除与产权注销纠纷处理机制
熟练掌握城市更新搬迁补偿突发事件风险识别方法及应对处理措施。
第六章
如何在法律允许框架内妥善处理“钉子户”
问题
1、 何为“钉子户”?
2、“钉子户”有哪几种类型?
3、“钉子户”产生的内外因素分析
4、“钉子户”预防与破解之道
5、处理“钉子户”问题应规避哪些法律风险
6、实操案例:典型“钉子户”成功破解经验复盘
熟练掌握城市更新项目中产生的各种类型“钉子户”的妥破解之道。
■近期课程
序号
主题
时间
地点
1
2021城市更新之《项目投资价值测算及专项规划容积率申报调整策略借鉴》
6月5日
深圳
2
“三线两集中”政策下——现代房企《经营视角下的项目开发全周期大运营管控执行落地与数字化运营及合作开发经验借鉴》
6月19-20日
深圳
3
双集中供地模式下《房地产投资拿地实施策略与核心关注点把控》
6月19日
深圳
4
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7月3日
深圳
5
管理创造价值《精装修管理体系搭建之各专业条线如何高效跨界协同》
7月10日
成都
6
2021城市更新之《集体资产交易、监管最新政策法规解读及合作开发要点设计与全程法律风险防范》
7月10日
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7
2021城市更新之《拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略及“钉子户”预防和破解之道》
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深圳
8
基于目标达成的《房地产第五代绩效管理体系构建与导入及实施策略》
7月23-24日
广州
9
现代房企《基于客服与物业视角的审图能力提升及问题反馈机制构建》
7月23日
成都
睿达顾问专注地产培训19年,为您打造职业生涯专业与人脉双重晋升通道!
■ 参会说明
【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司
【培训地点】中国Ÿ深圳(酒店具体信息提前5天确认)
【培训时间】2021年7月17日(1天)
【培训费用】¥4800元/人(企业报满5人赠送1个免费名额,费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等,并提供酒店住宿代订服务)
【联 系 人】张老师 【手 机/微 信】13880435655
【QQ/邮箱】763557435 【官方网站】www.ruidadc.com
【总部地址】深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座20楼
培训师介绍
本课程名称: 拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略及“钉子户”预防和破解之道
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