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第一部分 设计与成本思维的高效协同
一、房地产设计管理与成本管理的目标与理念
1、房地产项目设计管理的核心思想
2、房地产项目成本管理的核心思想
3、设计与成本融合的四个关键基础:
Ø 专业性的足够深入是融合的基础
Ø 不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本
Ø 维度还需延展,考虑投资,财务及税务
Ø 多种限制条件下的综合平衡
二、设计与成本结合各阶段管控要点
1、前期强排阶段
2、概念方案阶段
3、方案报建阶段
4、施工图设计阶段
5、专项深化设计阶段
第二部分 精细化设计与成本管控八大板块及80个设计关键点
一、规划与建筑精细化设计及成本管控的十五个关键点
1、项目利润最大化:
Ø 潜在的利润在哪里
Ø 如何才能做到最大
Ø 如何做多方案比较
2、容积率的选择不一定是越高越好
案例分析:不同容积率情况下的综合对比
3、配套设施及指标的精细化控制策略
4、规划需与户型结合---专项的图纸表格是优化控制的高效手段
5、建筑体型---体型与结构成本,节能成本,外立面成本等等均息息相关
6、土方及地形---及其难控制的效果规范及成本多维结合要点
7、地下室专项设计---覆盖规划,建筑,结构机电综合系统
8、分期与组团设计
9、停车方式
10、道路系统
11、无效成本的控制
12、设施部品标准
13、交楼标准
14、成熟产品的使用
15、设计与成本结合的三个里程碑节点及管控要点
二、户型精细化设计及成本管控的九个关键点
1、体型系数---决定设计效果与成本控制的核心数据
2、标准层平面---多种方案的全面效果与数据对比
3、玄关---容易忽视的要点
4、客厅与餐厅---主导户型好坏的根本,多个案例对比分析
5、阳台---功能与品质及客户关注度的精准结合
6、卫生间---最为经典的两种组合方式
7、厨房---细节最多容易忽视的地方
8、空调机位---做到深入的九个条件
9、面积赠送---依然有所作为的地方
三、立面精细化设计及成本管控的十一个关键点
1、外立面率---艺术效果也需数据控制
2、风格---主流外观风格的特点及成本状况
3、三控---建筑风格、体型系数、立面选材的综合控制
4、屋顶---坡屋顶与平屋顶的深度比较分析
5、门窗---品质与效果及成本的深度结合分析
6、栏杆---外观与品质及成本的结合
7、线条及装饰构件---每一分成本的投入均需要与收益对应
8、部品及材料的选择---从来不是建筑师说了算
9、效果工艺成本及客户敏感度充分结合
10、涂料技术及成本控制要点
11、外立面、部品细分落实专篇---案例实操深化分析
四、结构精细化设计及成本管控的十个关键点
1、层高---直接成本与间接成本互相影响
2、基础方案选型---经验与细致数据表格比较才能体现专业
3、梁的布置和配筋方式---简单的事情做极致
4、地勘---综合性很强的专业知识点
5、基坑、边坡支护设计---容易出问题的重要关注点
6、柱的配筋---柱子设计需与户型功能及立面设计结合
7、剪力墙---剪力墙的布置与建筑方案结合最重要
8、楼板厚度---规范要求与计算要求相结合
9、钢筋、混凝土材料---充分利用材料特性
10、荷载复核与电算基本要求---机构设计的基本控重点
五、机电设计优化核心管控要点
1、机电管线综合控制要点
2、给排水设计管控要点
3、电气设计管控要点
4、暖通设计管控要点
5、智能化的配置及控制要点
6、电梯专项深化技术及成本控制要点
六、景观精细化设计及成本管控的二十个关键点
1、景观设计流程---与建筑总体设计及成本管控的系统融合
2、空间和流线布置---案例分析空间尺度组合
3、配置标准清单---模块化清单,系统且完整的专业管控工具
4、功能为主---覆盖所有设计的本质回归功能实用至上
5、主景点---有主题有故事突出重点设计技巧
6、软硬景结合---比例边界和搭配
7、硬景设计要点---不同材料效果成本工艺的综合对比
8、地库顶板覆土---竖向构造的不同材料深度对比分析
9、乔木大灌的比例---数据化管控的延展,比例数据的控制
10、五重园林---学习经典,深化延展(三重四重也可以做的很棒)
11、软景设计技巧---省钱且效果好的十一个软景设计技巧
12、构筑物---数量体型材料及成本专项控制
13、水景---不可没有,但需用好,定位档次及实施
14、入口门楼---好钢用在刀刃上,成本需重点倾斜
15、私家花园---花园虽好,产权难定
案例分析:结合营销、成本、工程验收及设计效果的专项要点
16、围墙---很主观且成本差异非常大的一个要点
17、架空层---专项可深度挖掘的重点
18、游泳池---设计施工成本感官结合精解
19、别墅区景观特点---公共区域与私家区域各自特点
20、标准化---做的成功的地方总结归纳即成为标准化
七、专项深化设计与成本管控的五个关键点
1、建筑防水技术与成本控制要点
2、门窗专项建筑防水技术与成本控制要点
3、人防技术与成本控制要点
4、节能专项深化技术及成本控制要点
5、构造柱专项深化技术及成本控制要点
第三部分 项目实操案例的深度解析
一、项目产品设计的专业精准解析
二、项目设计与成本结合关键点
三、项目开发过程中的成本变化分析
四、讲师操盘案例深度分析
1、惠州江滨百万大盘
2、惠州郊区大盘
3、上海黄浦江豪宅
4、上海浦东特色楼盘
5、成都中心城区豪宅
6、成都郊区典型大盘
7、青岛超级大盘
8、佛山区域大盘
9、无锡中心城区大盘
本课程名称: 基于产品力提升之《高品质项目精细化设计与成本管控高效协同的80个核心关键点梳理》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2、房企设计管理及研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员);
3、房企总工、工程、成本、招采等专业部门负责人及专业骨干人员;
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。
课程收益:
专业配合、部门合作:设计过程中专业配合相得益彰,实现过程各部门深度合作;
控制成本、优化设计:将
紧跟趋势、深化运用:解读趋势是根,运用新设计是本,根本相融合。
课程大纲
第一部分 设计与成本思维的高效协同
一、房地产设计管理与成本管理的目标与理念
1、房地产项目设计管理的核心思想
2、房地产项目成本管理的核心思想
3、设计与成本融合的四个关键基础:
Ø 专业性的足够深入是融合的基础
Ø 不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本
Ø 维度还需延展,考虑投资,财务及税务
Ø 多种限制条件下的综合平衡
二、设计与成本结合各阶段管控要点
1、前期强排阶段
2、概念方案阶段
3、方案报建阶段
4、施工图设计阶段
5、专项深化设计阶段
第二部分 精细化设计与成本管控八大板块及80个设计关键点
一、规划与建筑精细化设计及成本管控的十五个关键点
1、项目利润最大化:
Ø 潜在的利润在哪里
Ø 如何才能做到最大
Ø 如何做多方案比较
2、容积率的选择不一定是越高越好
案例分析:不同容积率情况下的综合对比
3、配套设施及指标的精细化控制策略
4、规划需与户型结合---专项的图纸表格是优化控制的高效手段
5、建筑体型---体型与结构成本,节能成本,外立面成本等等均息息相关
6、土方及地形---及其难控制的效果规范及成本多维结合要点
7、地下室专项设计---覆盖规划,建筑,结构机电综合系统
8、分期与组团设计
9、停车方式
10、道路系统
11、无效成本的控制
12、设施部品标准
13、交楼标准
14、成熟产品的使用
15、设计与成本结合的三个里程碑节点及管控要点
二、户型精细化设计及成本管控的九个关键点
1、体型系数---决定设计效果与成本控制的核心数据
2、标准层平面---多种方案的全面效果与数据对比
3、玄关---容易忽视的要点
4、客厅与餐厅---主导户型好坏的根本,多个案例对比分析
5、阳台---功能与品质及客户关注度的精准结合
6、卫生间---最为经典的两种组合方式
7、厨房---细节最多容易忽视的地方
8、空调机位---做到深入的九个条件
9、面积赠送---依然有所作为的地方
三、立面精细化设计及成本管控的十一个关键点
1、外立面率---艺术效果也需数据控制
2、风格---主流外观风格的特点及成本状况
3、三控---建筑风格、体型系数、立面选材的综合控制
4、屋顶---坡屋顶与平屋顶的深度比较分析
5、门窗---品质与效果及成本的深度结合分析
6、栏杆---外观与品质及成本的结合
7、线条及装饰构件---每一分成本的投入均需要与收益对应
8、部品及材料的选择---从来不是建筑师说了算
9、效果工艺成本及客户敏感度充分结合
10、涂料技术及成本控制要点
11、外立面、部品细分落实专篇---案例实操深化分析
四、结构精细化设计及成本管控的十个关键点
1、层高---直接成本与间接成本互相影响
2、基础方案选型---经验与细致数据表格比较才能体现专业
3、梁的布置和配筋方式---简单的事情做极致
4、地勘---综合性很强的专业知识点
5、基坑、边坡支护设计---容易出问题的重要关注点
6、柱的配筋---柱子设计需与户型功能及立面设计结合
7、剪力墙---剪力墙的布置与建筑方案结合最重要
8、楼板厚度---规范要求与计算要求相结合
9、钢筋、混凝土材料---充分利用材料特性
10、荷载复核与电算基本要求---机构设计的基本控重点
五、机电设计优化核心管控要点
1、机电管线综合控制要点
2、给排水设计管控要点
3、电气设计管控要点
4、暖通设计管控要点
5、智能化的配置及控制要点
6、电梯专项深化技术及成本控制要点
六、景观精细化设计及成本管控的二十个关键点
1、景观设计流程---与建筑总体设计及成本管控的系统融合
2、空间和流线布置---案例分析空间尺度组合
3、配置标准清单---模块化清单,系统且完整的专业管控工具
4、功能为主---覆盖所有设计的本质回归功能实用至上
5、主景点---有主题有故事突出重点设计技巧
6、软硬景结合---比例边界和搭配
7、硬景设计要点---不同材料效果成本工艺的综合对比
8、地库顶板覆土---竖向构造的不同材料深度对比分析
9、乔木大灌的比例---数据化管控的延展,比例数据的控制
10、五重园林---学习经典,深化延展(三重四重也可以做的很棒)
11、软景设计技巧---省钱且效果好的十一个软景设计技巧
12、构筑物---数量体型材料及成本专项控制
13、水景---不可没有,但需用好,定位档次及实施
14、入口门楼---好钢用在刀刃上,成本需重点倾斜
15、私家花园---花园虽好,产权难定
案例分析:结合营销、成本、工程验收及设计效果的专项要点
16、围墙---很主观且成本差异非常大的一个要点
17、架空层---专项可深度挖掘的重点
18、游泳池---设计施工成本感官结合精解
19、别墅区景观特点---公共区域与私家区域各自特点
20、标准化---做的成功的地方总结归纳即成为标准化
七、专项深化设计与成本管控的五个关键点
1、建筑防水技术与成本控制要点
2、门窗专项建筑防水技术与成本控制要点
3、人防技术与成本控制要点
4、节能专项深化技术及成本控制要点
5、构造柱专项深化技术及成本控制要点
第三部分 项目实操案例的深度解析
一、项目产品设计的专业精准解析
二、项目设计与成本结合关键点
三、项目开发过程中的成本变化分析
四、讲师操盘案例深度分析
1、惠州江滨百万大盘
2、惠州郊区大盘
3、上海黄浦江豪宅
4、上海浦东特色楼盘
5、成都中心城区豪宅
6、成都郊区典型大盘
7、青岛超级大盘
8、佛山区域大盘
9、无锡中心城区大盘
培训师介绍
服务房地产企业23年,有深厚的专业功底及丰富的实务经验。他的理论观点新颖,独树一帜,在学术界与地产界非常有影响力。他的授课语言鲜明,深入浅出,生动幽默,是金牌讲师,曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课,引发好评如潮,学员都表示课程实战,受益匪浅。
本课程名称: 基于产品力提升之《高品质项目精细化设计与成本管控高效协同的80个核心关键点梳理》
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