你的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
中物联积极响应国家的号召,充分发挥供应链人才的培养优势,适时推出了SCMP供应链管理专家的学习认证项目,提升中国供应链人员的专业水平和战略思维。在2020年的5月份,为了在疫情期间更好的为供应链人员服务,帮助他们方便、安全的学习供应链知识,鑫阳供应链与采购委合作,推出了首期SCMP供应链管理专家网络学习班并取得了良好的效果,有近百名供应链人员参加的本次学习,反馈良好。首期SCMP供应链管理专家网络学习班于6月14日正式结束了,但还有很多没有参加上次网络学习班的供应链人员也希望参加学习,询问什么时候开始推出第2期。
经过与采购委的确认,SCMP供应链管理专家网络学习班第2期将于2020年7月4日正式开始,具体学习信息如下:
课程时间:
总共8天时间,每模块2天,周末授课,每周一个模块。时间跨度一个月,每天5个小时,上午2.5小时,下午2.5小时。
“供应链管理专家”(SCMP)项目是中国物流与采购联合会组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则,耗时4年精心编制而成。特点是兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例,是目前国内供应链领域唯一成体系的、专业的供应链培训知识体系。
“供应链管理专家”体系共分为4个模块:《供应链管理运作》《供应链管理规划》《供应链管理环境》《供应链管理战略与领导力》。
本课程名称: SCMP供应链管理专家网络学习班
查看更多:采购管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
(1)系统学习SCMP课程,有助于掌握必备的优秀岗位技能,掌握广泛的通用知识、深入的专业能力。当在专业岗位有过一定工作经验后,再回炉进修,实践与理论整合贯通,将能获得更大收获。
(2)国家层面对供应链发展越来越重视,由于我国供应链专业教育刚刚启步,现在各级地方政府和企业都面临供应链专业人才短缺的问题,而供应链专业人才在企业属于管理岗位,收入普遍在平均水平以上。系统学习SCMP课程,能为个人获得更多工作和发展机会。
(3)个人职务升迁、工作转型打好基础。
(4)能建立专业人脉圈子。
2. 对企业而言:
(1)供应链相关的岗位包括:寻源采购、制造、物流配送、计划、客户服务、支持部门。未来企业与企业的竞争,就是供应链与供应链之间的竞争。在这次新冠疫情期间我们也发现,供应链建设走在比较前的企业、供应链协同能力强的企业,都是在抗击疫情中发挥重要作用的企业、受损失最小的企业、恢复正常运转最快的企业。因而,重视供应链专业人才队伍培养,对企业竞争力、抗风险能力具有重要作用。
(2)组织员工系统学习SCMP,更能理解并领导相关部门构建企业内部供应链体系的整合,达成一致目标,在战略和运营两个层面上贯彻落实。
课程大纲
中物联积极响应国家的号召,充分发挥供应链人才的培养优势,适时推出了SCMP供应链管理专家的学习认证项目,提升中国供应链人员的专业水平和战略思维。在2020年的5月份,为了在疫情期间更好的为供应链人员服务,帮助他们方便、安全的学习供应链知识,鑫阳供应链与采购委合作,推出了首期SCMP供应链管理专家网络学习班并取得了良好的效果,有近百名供应链人员参加的本次学习,反馈良好。首期SCMP供应链管理专家网络学习班于6月14日正式结束了,但还有很多没有参加上次网络学习班的供应链人员也希望参加学习,询问什么时候开始推出第2期。
经过与采购委的确认,SCMP供应链管理专家网络学习班第2期将于2020年7月4日正式开始,具体学习信息如下:
课程时间:
总共8天时间,每模块2天,周末授课,每周一个模块。时间跨度一个月,每天5个小时,上午2.5小时,下午2.5小时。
“供应链管理专家”(SCMP)项目是中国物流与采购联合会组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则,耗时4年精心编制而成。特点是兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例,是目前国内供应链领域唯一成体系的、专业的供应链培训知识体系。
“供应链管理专家”体系共分为4个模块:《供应链管理运作》《供应链管理规划》《供应链管理环境》《供应链管理战略与领导力》。
培训师介绍
在管理咨询,特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面,胡珉先生曾先后参与或领导了Motorola(摩托罗拉)、Ericsson(爱立信)、Siemens(西门子)、Philips(飞利浦)、York(约克空调)、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目,以及中邮普泰、深圳天音、沈阳北方商用、成都新亚、中国邮电器材华北分公司、北京嘉霖恒兴等国企和民营企业的管理咨询项目。2001年,胡珉先生还参与了美国Sears(西尔斯百货)在芝加哥总部长达一年的战略采购及采购组织重组的咨询项目。 结合多年的实际操作经验和丰富的管理咨询经验,胡珉先生特别针对行业的物流、供应链管理领域的多项主题,精心设计了各类培训课程。Schneider(施奈德)、Kraft(卡夫)、Mars(玛氏)、Nokia(诺基亚)、Cadbury(吉百利)、汉高、ABB、HP、纽利味、佳能、中原油田、中国万达集团、中国铝业、中国免税集团、北汽福田、联想、李宁公司等都曾邀请过胡珉先生为企业相关部门的员工做内训,或多次派员参加胡珉先生的公开课。胡珉先生还是Smartpartner(美国ZDnet旗下的一家杂志)中文版的物流专栏的撰稿人、LOGICON
培训特长:
擅长培训课程:《库存管理之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本管理》、《仓储管理及战略规划》、《一体化的供应链管理》、《需求管理》、《采购管理》、《战略供应商的开发与管理》、《应收帐款管理》、《企业物流管理》、《供应计划》、《订单处理》、《营运资金管理》、《让数字来说话》等
本课程名称: SCMP供应链管理专家网络学习班
查看更多:采购管理公开课