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第一章 新QC七大手法概述
1、 前言
2、新QC七大手法概述
第二章 新QC七大手法介绍
1、亲和图法
2、 关联图法
3、 系统图法
4、 矩阵图法
5、 矩阵数据解析法
6、 过程决策计划图法
7、 箭头图法
※课堂练习
各组从日常的实际工作中选取一个要解决的问题，通过充分的讨论论证选题理由。
进行深度分析与讨论※课堂练习
小组完成QC七大手法分析的全过程并进行上台分享
※课堂讨论
各组讨论：如何有效使用新QC七大手法解决实际问题，提升管理水平。
※分组发表、教师点评、集体评分
※学习心得、感悟、收获分享
※ 答疑、合影留念
本课程名称： 新QC七大手法
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培训受众:
课程收益:
1、掌握新QC七大手法的基本概念和原理；
2、掌握新QC七大手法问题解决的基本步骤；
3、学会运用新QC七大手法解决实际问题。
课程大纲
第一章 新QC七大手法概述
1、 前言
2、新QC七大手法概述
第二章 新QC七大手法介绍
1、亲和图法
2、 关联图法
3、 系统图法
4、 矩阵图法
5、 矩阵数据解析法
6、 过程决策计划图法
7、 箭头图法
※课堂练习
各组从日常的实际工作中选取一个要解决的问题，通过充分的讨论论证选题理由。
进行深度分析与讨论
※课堂练习
小组完成QC七大手法分析的全过程并进行上台分享
※课堂讨论
各组讨论：如何有效使用新QC七大手法解决实际问题，提升管理水平。
※分组发表、教师点评、集体评分
※学习心得、感悟、收获分享
※ 答疑、合影留念
培训师介绍
ISO9001、ISO14001、ISO 45001国家注册审核员
中国质量协会6Sigma 绿带
苏州市工业园区培训管理中心合作讲师
中国中小企业管理与发展课题研究专家
瑞昌市（上海）商会导师
某上市公司总经理特聘管理顾问
本课程名称： 新QC七大手法
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