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培训内容
(一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用
1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程;
2.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点;
3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;
4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后问题与对策;
5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中十五个关键问题。
(二)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用
1.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点;
2.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南;
3.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的风险;
4.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范。
(三)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用
1.工程总承包计价计量规范的背景与特点;
2.工程总承包计价计量规范的结构与编制思想;
3.总承包其他费的内涵及范围;
4.发包时机的合理把握;
5.联合体的招标投标;
6.合同形式的合规界定与应用;
7.工程计价的基本要求;
8.投标报价的基本方法与要求;
9.合同价款调整的方法规定;
10.合同结算的实施规定;
11.其他计价计量问题解读;
12.工程总承包计价计量规范的应用方法;
13.工程总承包计价与计量规范的风险防范。
(四)工程总承包项目管理全流程实践
1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势;
2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;
3.工程总承包项目各相关方职责与工作界面;
4.工程总承包项目管理流程及管控要点;
5.工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);
6.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;
7.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;
8.工程总承包项目采购阶段的管控要点;
9.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;
10.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;
11联合体实施工程总承包的风险应对;
12.工程总承包相关问题解答。
(五)工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许;
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包;
3.工程总承包商的资质要求能否放宽;
4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式;
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标;
6.邀约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
7.子公司、分公司使用母公司资质投标法律责任认定;
8.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则;
9.EPC项目竣工结算管控引导下的招投标策划;
10.工程量清单错误责任归属;
11.中标价外设置优惠条件法律效力认定;
12.EPC项目招标案例分析。
(六)工程总承包合同核心风险识别与防范
1.EPC工程总承包合同的风险分配;
2.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草;
3.EPC工程总承包合同条件的适用;
4.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;
5.EPC总承包工程设计项目管理的难点;
6.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;
7.合同谈判策略及风险关注要点;
8.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范;
9.EPC履约工期风险和风险控制;
10.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;
11.工程总承包项目税务风险及防范措施;
12.EPC工程总承包合同实施典型案例分析。
(七)EPC工程索赔重点与难点应对
1.工程索赔的合法性基础;
2.工程索赔与概算控制机制安排;
3.可能引发索赔的十五个亮点;
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
5.构成索赔证据链关键要素;
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;
7.预案索赔设计构思;
8.索赔额在工程结算中的运用;
9.索赔过程中反索赔的防范关键点。
(八)EPC工程范围确定依据
1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;
6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。
(九)EPC工程结算要点及实践
1.建设工程结算新规则;
2.工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;
3.期中结算法律性质分析;
4.竣工结算所涉内容界定;
5.工程结算所依据的法律性文件甄别与把控;
6.尚未进行工程结算,业主已经使用建筑物应对策略;
7.挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;
8.多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;
9.“权利可以放弃、义务必须履行”司法原则在工程竣工结算中的运用。
(十)EPC工程结算计量实务
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;
3.工程签证单代签法律效力的认定;
4.工程签证单拒签的救济方法;
5.工程量确认法律性文件梳理;
6.工程量变更突破概算应对方式;
7.工程变更与违约行为的区别;
8.承包商拒绝工程变更法律安排。
(十一)BIM及数字化交付介绍
1.BIM与数字化交付基本知识介绍;
2.大力推进BIM对于工程总承包的意义;
3.BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例。
本课程名称: 新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务
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(一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用
1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程;
2.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点;
3.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;
4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后问题与对策;
5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中十五个关键问题。
(二)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用
1.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点;
2.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南;
3.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的风险;
4.新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范。
(三)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用
1.工程总承包计价计量规范的背景与特点;
2.工程总承包计价计量规范的结构与编制思想;
3.总承包其他费的内涵及范围;
4.发包时机的合理把握;
5.联合体的招标投标;
6.合同形式的合规界定与应用;
7.工程计价的基本要求;
8.投标报价的基本方法与要求;
9.合同价款调整的方法规定;
10.合同结算的实施规定;
11.其他计价计量问题解读;
12.工程总承包计价计量规范的应用方法;
13.工程总承包计价与计量规范的风险防范。
(四)工程总承包项目管理全流程实践
1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势;
2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;
3.工程总承包项目各相关方职责与工作界面;
4.工程总承包项目管理流程及管控要点;
5.工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);
6.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;
7.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;
8.工程总承包项目采购阶段的管控要点;
9.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;
10.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;
11联合体实施工程总承包的风险应对;
12.工程总承包相关问题解答。
(五)工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许;
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包;
3.工程总承包商的资质要求能否放宽;
4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式;
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标;
6.邀约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
7.子公司、分公司使用母公司资质投标法律责任认定;
8.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则;
9.EPC项目竣工结算管控引导下的招投标策划;
10.工程量清单错误责任归属;
11.中标价外设置优惠条件法律效力认定;
12.EPC项目招标案例分析。
(六)工程总承包合同核心风险识别与防范
1.EPC工程总承包合同的风险分配;
2.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草;
3.EPC工程总承包合同条件的适用;
4.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;
5.EPC总承包工程设计项目管理的难点;
6.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;
7.合同谈判策略及风险关注要点;
8.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范;
9.EPC履约工期风险和风险控制;
10.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;
11.工程总承包项目税务风险及防范措施;
12.EPC工程总承包合同实施典型案例分析。
(七)EPC工程索赔重点与难点应对
1.工程索赔的合法性基础;
2.工程索赔与概算控制机制安排;
3.可能引发索赔的十五个亮点;
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
5.构成索赔证据链关键要素;
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;
7.预案索赔设计构思;
8.索赔额在工程结算中的运用;
9.索赔过程中反索赔的防范关键点。
(八)EPC工程范围确定依据
1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;
6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。
(九)EPC工程结算要点及实践
1.建设工程结算新规则;
2.工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;
3.期中结算法律性质分析;
4.竣工结算所涉内容界定;
5.工程结算所依据的法律性文件甄别与把控;
6.尚未进行工程结算,业主已经使用建筑物应对策略;
7.挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;
8.多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;
9.“权利可以放弃、义务必须履行”司法原则在工程竣工结算中的运用。
(十)EPC工程结算计量实务
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;
3.工程签证单代签法律效力的认定;
4.工程签证单拒签的救济方法;
5.工程量确认法律性文件梳理;
6.工程量变更突破概算应对方式;
7.工程变更与违约行为的区别;
8.承包商拒绝工程变更法律安排。
(十一)BIM及数字化交付介绍
1.BIM与数字化交付基本知识介绍;
2.大力推进BIM对于工程总承包的意义;
3.BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例。
培训师介绍
中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员、中国工程项目管理委员会专家办公室副主任、住房和城乡建设部战略发展专家委员、中国建设工程造价管理协会常务理事;《建设项目工程总承包管理规范》、《建设工程项目管理规范》起草人。
胡春萍 老师
中国项目管理研究委员会(PMRC)委员
认证的国际高级项目经理(IPMP B级)
省政府采购评审专家
国际项目经理资质认证资深培训师
项目管理高级咨询顾问
本课程名称: 新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务
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