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高效工作汇报-用结构化思维做工作汇报

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培训受众:

企业中基层管理者、高潜员工、项目负责人等

课程收益:

 心态:让学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重要性,建立正确认知;
 知识:让学员掌握结构化思维的核心要点及表达中的相应技巧;
 技能:通过训练,全面提升学员在职场各沟通环节中的表达技能,学以致用;

课程大纲

第一讲:什么是结构化思维

一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理

二、大脑的思维习惯

游戏:测测你的归纳记忆力?

三、金字塔原理的四个基本特征

1. 结论先行:让对方记得住

1)受众为王

2)目标导向

3)好听易记

2. 以上统下:让对方信得过

1)纵向关系

2)横向关系

3. 归类分组:让对方理得顺

1)相互独立 (Mutually Exclusive)——不重复

2)完全穷尽 (Collectively Exhaustive)——不遗漏

案例:《朱元璋》职场演讲视频案例分析

4. 逻辑递进:让对方知轻重

1)时间顺序

2)占比顺序

3)重要顺序

4)结构顺序

演练:小组场景演练

  

第二讲:结构化思考表达在工作中的运用——工作汇报

一、确定主题

1. 确定主题三部曲

二、设计开场:SQCA

三、搭建框架

1. 自上而下的框架

2. 自下而上的框架

演练:小组场景演练

四、梳理逻辑

1. 归纳论证框架

2. 演绎论证框架

 

第三讲:结构化思考表达在工作中的运用——商务演讲

一、常见商务演讲场景

1. 述职演讲

2. 竞选竞聘演讲

3. 对外交流演讲

4. 对内培训和经验分享

案例:商务演讲视频案例分析

二、万能商务演讲公式:钩子+桩子+钉子

演练:小组场景演练

三、激发兴趣的开场—下钩子

1. 七种自杀式钩子

2. 钩子的作用

1)赢信任

2)勾兴趣

3)建连接

3. 三类钩子

1)小钩子:揭示主题,直奔目标

2)中钩子:引发兴趣,建立连接

3)大钩子:挖“痛点”,挠“痒点”

4. 下钩子的九种方式

四、引人入胜的内容——打桩子

案例:乔布斯发布会视频案例分析

五、令人难忘的结尾——钉钉子

1. 五种破功式钉子

2. 六种常用“钉子”——钉“心锚”

内容回顾、简短故事、首尾呼应、金句名言、音频图像、发出感召

六、演讲型PPT的设计原则与技巧

1. PPT在商务演讲中的角色

2. 演讲型PPT设计的KISS原则

3. PPT结构化设计5要素

1)结构

2)重点

3)文字

4)图像

5)美观

 

行动学习提炼总结与工作改进计划:

1. 培训落地方案

2. 课后行动计划

 


培训师介绍

讲师:邬奇锋
《五维演讲力》版权人
《五维培训力》版权人
《绝对成交》版权人
美国AACTP国际认证培训师
TED演讲教练
混沌大学、人民大学科创、上海理工大学演讲导师

本课程名称: 高效工作汇报-用结构化思维做工作汇报

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