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工业工程简介
Ÿ 工业工程定义
Ÿ 工业工程实施步骤
Ÿ 工业工程追求的目标
方法研究
Ÿ 程序研究
Ÿ 人机操作分析
动作分析
Ÿ 动作经济原则
Ÿ 动作分析原理
Ÿ 动作分析方法
作业测定与标准工时
Ÿ 作业测定方法
Ÿ 制定标准工时的作用和意义
Ÿ 标准工时测定方法
厂房布局设计
Ÿ 产线平衡的概念
Ÿ 生产线布局原则
Ÿ 案例研究与练习
课程总结
Q&A
本课程名称: 工业工程(IE)技术
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1.生产效率的构成要素
2.人机互动技术
3.时间测定和工时标准
4.动作分析与研究
5.生产线平衡
6.价值分析
培训颁发证书:
课程大纲
工业工程简介
Ÿ 工业工程定义
Ÿ 工业工程实施步骤
Ÿ 工业工程追求的目标
方法研究
Ÿ 程序研究
Ÿ 人机操作分析
动作分析
Ÿ 动作经济原则
Ÿ 动作分析原理
Ÿ 动作分析方法
作业测定与标准工时
Ÿ 作业测定方法
Ÿ 制定标准工时的作用和意义
Ÿ 标准工时测定方法
厂房布局设计
Ÿ 产线平衡的概念
Ÿ 生产线布局原则
Ÿ 案例研究与练习
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Q&A
培训师介绍
文思特公司天津办公室高级咨询师
毕业于天津科技大学塑料工程专业
精益专家
六西格玛黑带
质量改善专家
核心咨询与培训范围
1.精益生产/六西格玛
2.流程优化与再造
3.风险管理(质量、环境、职业健康与安全)
4.质量改善工具的应用指导
曾经服务过的客户:
瑞达汽车制动器、思科普、施耐德、日石润滑油、爱思开、捷尔杰、固安华电天仁、北汽、四维图新、威乐水泵系统、凯斯特胶粘材料、智行鸿远汽车、英博电器、比泽尔制冷技术、
北京京东方、英思沃工业科技、赛龙汽车部件、云谷科技……
本课程名称: 工业工程(IE)技术
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