济南DOE试验设计应用培训课程

推荐

工程部门人员（特别是IE）、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师。

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点
2、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作
3、掌握试验设计的实施流程及过程要点
4、掌握单因子试验设计（OFAT）的操作步骤，理解其建模思想
5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法，理解结果解读标准
6、理解2水平部分因子实验的设计原理
7、了解一般全因子设计和响应曲面设计（RSM）的作用与用途

【专业资质】
质量管理改善实战专家精益六西格玛黑带大师注册精益六西格玛黑带国际专业培训师
广州方普企业管理顾问有限公司 精益六西格玛专家新加坡国际管理学院 MBA
25 年精益生产及质量管理工作经历
【主讲课程】
1.精益六西格玛培训

《精益六西格玛系统培训课程（黄带 绿带 黑带）》《质量突破——突破性质量改善的系统方法》 2.五大工具培训（可任意组合）
APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC
3.质量改善方法与工具培训
《DOE 实验设计》《QCC》《8D》《QC7 工具》《假设检验》《方差分析》《回归分析》4.研发质量培训
《研发质量管理》《QFD 质量功能展开》《可靠性设计与改善》《DFMEA》《公差分析》5.质量体系培训
《ISO9001》《IATF16949》《VDA6.3》《VDA6.5》
【擅长领域】
理论与实战相结合：系统掌握 ISO9000、IATF16949、卓越绩效模式、精益六西格玛和 MBA 的相关理论知识； 长期工作在产品质量管理和质量改善的第一线，擅长灵活运用各种管理改善模式，实现企业产品质量与工作质量的突破性综合改善。
实操与传授相结合：专职担任过日资企业的质量改善工程师和负责人，欧美企业六西格玛黑带和卓越运营 经理；长期负责企业内部的专业培训和项目辅导（精益六西格玛、质量管理、卓越运营）。
技术与管理相结合：工作经历覆盖产品研发、制造技术、生产管理、质量管理和持续改善等部门，熟悉产 品实现的整个流程和影响产品质量的各个环节；擅长从技术与管理两个方面深入分析问题存在的根本原因， 实现公司产品质量的实质性改善。
精益生产与六西格玛相结合：先后在日资、美资、欧资等国际知名企业从事精益生产、六西格玛和卓越运 营的管理、推进工作；擅长运用精益生产、现场管理改善、ISO 国际质量管理体系和六西格玛等先进管理工具，对生产和品质系统进行革新改善。
【授课风格】
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模 式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实 战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
【服务过的部分客户】（如需更多成功案例，请向我们的课程顾问索取）
金融保险： 招商银行，中信银行，新华保险… …
房地产，酒店服务行业，我爱我家，君悦酒店, 成都华润置地… …
电子通信行业：中国移动，JDSU, Sanmina, 长城开发、捷普科技，亿纬锂能
电力行业： 国家电网德阳电力局，绵阳电力局，广安电力局，遂宁电力局, 乐山电力局
电器行业： 大连第一互感器、大耐泵业、青岛海尔集团… …
机械制造业：华信钢构、华立国阳、喜比斯、广州兴发铝业，宝瑞铸业… …
食品医药：魁氏食品、可口可乐，怡宝矿泉水… …
烟草：红塔集团 ，昭通卷烟厂，楚雄卷烟厂，大理卷烟厂，广州烟草专卖局… …
PCB,玩具：镇泰玩具, 金百泽科技 … …