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微观自组织单元的创造力激活与赋能 汤超颖
1. 各类关系的变化带来的企业主管认知挑战
2. 自组织趋势下企业微观组织单元的挑战
3. 通过场域激活微观自组织单元的创造力
4. 答疑解惑
5. 神秘嘉宾点评
本课程名称: 《颠覆式组织变革与组织模式再造》
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课程大纲
微观自组织单元的创造力激活与赋能 汤超颖
1. 各类关系的变化带来的企业主管认知挑战
2. 自组织趋势下企业微观组织单元的挑战
3. 通过场域激活微观自组织单元的创造力
4. 答疑解惑
5. 神秘嘉宾点评
培训师介绍
员工创造力管理领域专家,在创造力管理领域主持国家自然基金面上项目4项,主持科技部创新方法研究专项1项,国家自然基金重要项目子课题负责人1项,作为专家参与欧盟Erasmus创造力开发项目1项。在国外SSCI与国内CSSCI期刊发表相关论文60多篇,为Creativity and Innovation Management (SSCI)期刊编委(现任),Thinking Skills and Creativity (SSCI)期刊编委(即任)。中国人力资源开发研究学会常务理事、中国中小学创造教育学会副会长、北京创造学会理事。
多次为联想集团、摩托罗拉公司等大型企业、中国科学院党校、北京市工委党校、山东省委党校等机构提供专题培训。
本课程名称: 《颠覆式组织变革与组织模式再造》
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