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1、全面系统地掌握管理会计应用给企业带来的变化以及财务应该做相应准备
2、掌握管理会计在企业里面落地的整个过程以及可能遇到的问题
3、深刻理解如何应用管理会计支撑经营与决策活动,成为价值创造型财务
4、通晓民营企业财务再造的过程中如何顺利完成从财务会计到管理会计的升级转型
5、实现财务经理人从掌握管理会计知识到掌握管理会计应用的能力提升,技不压身,职场转型
本课程名称: 管理会计体系实施方案——民营企业财务再造
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1、全面系统地掌握管理
2、掌握管理会计在企业里面落地的整个过程以及可能遇到的问题
3、深刻理解如何应用管理会计支撑经营与决策活动,成为价值创造型财务
4、通晓民营企业财务再造的过程中如何顺利完成从财务会计到管理会计的升级转型
5、实现
培训颁发证书:
课程大纲
1、全面系统地掌握管理会计应用给企业带来的变化以及财务应该做相应准备
2、掌握管理会计在企业里面落地的整个过程以及可能遇到的问题
3、深刻理解如何应用管理会计支撑经营与决策活动,成为价值创造型财务
4、通晓民营企业财务再造的过程中如何顺利完成从财务会计到管理会计的升级转型
5、实现财务经理人从掌握管理会计知识到掌握管理会计应用的能力提升,技不压身,职场转型
培训师介绍
曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年,后就职于北京首信科技公司,历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部,邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验,为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
在财务经理人网创建和发展的过程中,利用自身经验和专业知识,为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面,解决思路新颖,方法切实有效,获得了众多好评
培训特长:
Excel在财务管理中的高级应用
财务经理高级PPT技巧
内部控制难点与实战工具详解
风险管理与内部控制
高级成本管理----打造公司成本优势
高级财务分析----突破传统的分析与报告技术
超越数字----建立高效的预算管控体系
全面预算管理----预算制胜之道
项目型销售财务管理
本课程名称: 管理会计体系实施方案——民营企业财务再造
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