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本课程名称: 民营企业文化如何落地
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
简单的理解企业文化就是企业倡导的一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!所以企业文化的转化和传播比企业文化建设还重要,企业文化建设不是放任自流,必须服务于企业战略,根据企业发展战略有意识的去创新、去创造和引导。
一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!
任何一个企业在创建时都有了自己的企业文化,只不过这种文化表现的强弱不一样。
企业文化建设的核心是价值观的落地
课程大纲
第一讲:民营企业的特点
1、民营企业的优点和缺点 2、民营企业的执行力问题 3、民营企业需不需要建设企业文化?
第二讲:民营企业需要什么样的企业文化
1、和谐文化 2、团队文化 3、创新文化 4、竞争文化
第三讲:如何让企业文化落地
第四讲:持续创新
培训师介绍
工作经历:
曾任海尔中高级经理人;海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、质量体系等中高级管理岗位;企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验,企业管理顾问和培训咨询师。
本课程名称: 民营企业文化如何落地
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