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企业文化建设与创新

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  • 开课时间:2020/03/07 09:00 已结束
  • 结束时间:2020/03/07 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 古老师
  • 课程编号:412887
  • 课程分类:
  •  
  • 收藏 人气:208
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淘课价格
2880
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培训受众:

企业中高管理人员、部门主管、核心骨干人员等。

课程大纲

【主办单位】淘课网
【课程排期】2020年3月7日深圳 6月20日深圳 11月21日 深圳
【课程价格】2880元/位(含一天授课费用,教材、以及午餐和茶点费用。)
【授课对象】企业中高管理人员、部门主管、核心骨干人员等。
【授课方式】系统理论讲解+案例分析+现场实操演练+拓展训练
【报名热线】021-51061698 高小姐


课程背景:
俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养 ……
本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验,针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力,培训当场出成果!


课程收益:
1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系;
2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路;
3.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用;
4.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则;
5.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架;
6 . 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。


课程大纲:
导言:学习的五层境界
开篇:执行团队崭露头角
第一讲:强大基因——企业文化的意义与建设框架
案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……
1.企业企业是企业持续强大的基因
2.企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
3.企业文化核心要素构成与逻辑
4.企业核心价值观的本质内涵与提炼
5.企业使命的本质内涵与提炼
6.企业愿景的本质内涵与提炼
现场实操:构建自身企业文化提炼关键路径
第二讲:文化于表——如何创新企业形象打造
1.案例剖析:华为的企业文化为何深入人心
2.企业管理的三重境界
1)人管人
2)制度管人
3)文化管人
3.创新企业文化三大体系构建要诀
1)形象体系
2)理念体系
3)行为体系
现场演练:如何提炼企业三大体系
第三讲:文化于制——企业核心竞争力引擎
1.企业文化制度“三要”宝典
2.企业文化传播“三化”法则
1)口号化
2)广告化
3)故事化
3.企业文化落在实处
1)创造氛围
2)形式多样
3)感情丰富
4)形成习惯
现场演练:我和企业文化的故事
第四讲:文化管人——全面提升员工职业素养
1.心态面面观,塑造阳光心态
1. 华丽转身,从打工心态到老板思维
2. 请给我结果:树立结果导向思维方式
2.学会感恩,个人成功必备法宝
3.人生三宝,开启幸福人生之路
1.文化管人——激发员工自动自发潜能
2.文化于行——倡导企业文化成为员工的习惯
3 . 文化入心——打造员工心灵归宿
现场演练:我和企业文化共成长

培训师介绍


古老师 人力资源管理实战专家
HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家
19年人力资源实战管理经验
国家一级人力资源管理师
国内权威劳动关系处理专家
国际职业认证标准联合会高级企业培训师
广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师
现任:某地产集团(世界500强)人力资源总监、培训经理
曾任:星达集团(中国100强) 培训经理
曾任:通用电器(港资企业) 人力资源主任
古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究,培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上,为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系,业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元,多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。


实战经验:
★ 曾被某集团董事长委于重任,指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作,指导企业快速实施停产转型和职工安置工作,负责358名职工解除及分流工作,在3天之内妥善处理职业就业问题,无一起劳资纠纷,并重新搭建该企业停产转型后薪酬福利体系,后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。
★ 曾在通用电器任职期间,先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目,使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%,员工年度满意度由78分上升至92分;通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法,3年持续为企业节省人工成本10%左右,提升企业绩效15%以上,多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号,工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。
★ 长期为广东省人力资源管理专业委员会总会、从化分会、高明分会进行《绩效管理与操作实务》三阶、《情商人力资源管理》等课程培训,超过300家企业高管、人力资源总监、经理、主管、专员参与培训,获得5期返聘,指导16家企业建立绩效管理体系,受训学员超过30人职位得到提升,实战授课获得三地学员的高度赞誉。被三地协会长期特聘为高级顾问、讲师。
★ 连续4年被香港天星国际公司、深圳鼎承连续返聘《绩效管理与操作实务》、《福利管理实战运用》、《高效沟通管理》、《执行力体系建设》、《情绪管理》等课程,并特聘为高级顾问、讲师,深圳鼎承连续多年业绩和人数增长15%以上,并在上海等地开设分公司,行业影响力、品牌美誉度得到快速提升。
★ 曾为广东通驿公司《教练式沟通》、《MTP——管理人员能力提升训练》、《福利管理实战运用》等课程,得到来自广东各大高速驿站的站长的良好评价,连续3年被返聘。
★ 2016年首届人力资源高峰会论坛荣获“人力资源优秀讲师”。
★ 2017年度获全国极具影响力“我是好讲师”全国大赛“速赢赛区”10强讲师
★ 2017年度广东省优秀培训师

本课程名称: 企业文化建设与创新

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