防错技术POKA-YOKE_公开课

培训受众:

生产工程师、过程设计工程师、质量工程师

课程大纲

【主办单位】淘课网
【时间地点】2020年06月19日上海 2020年11月25日上海
【课程费用】￥2000/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）
【培训对象】生产工程师、过程设计工程师、质量工程师
【报名热线】021-51061698 高小姐

【课程收益】
让学员了解错误是如何产生的；
让学员掌握防止错误产生的方法；
掌握防错方法活动的推进步骤及方法；

【课程大纲】
第一模块：防错方法概述
防错方法的起源
防错方法的指导思想
防错方法的作用
防错方法的目的
失误与缺陷
产生失误的十大原因
常见的失误
失误的三种检测方法
第二模块：防错方法的四项基本原则
使作业的动作轻松
使作业不需要特殊的技能、经验与直觉
降低作业危险性
使作业不依赖感官
第三模块：防错方法的五项基本原理
排除
替代
简易
异常检出
缓和影响
第四模块：防错方法的十项应用法则
断根法则
保险法则
自动法则
相符法则
顺序法则
隔离法则
复制法则
层别法则
警告法则
缓冲法则
第五模块：防错方法实施七个步骤
发现失误
设定目标，制定实施计划书
调查失误的原因
提出防错方案
实施防错方案
确认改善方案成果
维持改善成果
第六模块：防错等级的判定
不产生
不传递
不接受
第七模块：防错方法的应用实例
防错方法应用实例
防错方法练习

培训师介绍

徐斌
6Sigma MBB
专业背景：
25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书；后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司，历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导（TQM、6Sigma、Lean、…），获得卓越绩效，深受客户好评。
擅长课程：
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等　
授课风格：
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目：
2014年04月－2014年12月：太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月：常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月：上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月：昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月：上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目
……

本课程名称： 防错技术POKA-YOKE

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