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本课程名称: 团队・沟通・领导力 心 体验
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、是动态参与,而不只是静态课程.不仅是知道,而是要做到!”
3、是引导,而不只是活动.活动不再是活动,它可以转化蜕变为生活的体验,前进的动力。
4、是团队能力的提升,而不只是个人能力的提升,是团队发展建设教育训练,而不是户外个人胆量拓展训练!
培训颁发证书:
课程大纲
“隐恶而扬善,执其两端,用其中于民”
(体验2)沟通与协作:良好的沟通来自彼此的尊重与包容
(体验3)打破人际藩篱、建立初期团队:树立全局观念、养成换位思考习惯;
让我们认识到单纯的作业环境已不复存在,复杂多变的工作环境正是日益激烈竞争的市场反映。
(体验4)价值观比较:人、我之间的认知差异 “性相近,习相远”。
(体验5)周易与职业生涯发展:“不知易不可为将相”认识个人在团队中的位置
(体验6)信任与人际关系的建立:学习合作与相互支持的技巧。
每个人都渴望展现生命价值,信任是最好的激励方式。
(体验7)计划、组织、指挥、协调、控制:“慎终如始”――伟大源于细节、态度决定一切
(体验8)共好:认识“利他”行为,个人造就团队、团队成就个人
(体验9)总结:感恩与回馈
注:课程结构,将依学员当时互动之情况做适当的调整。
培训师介绍
同时马老师凭着多年对中国传统文化的积淀和对西方先进管理技术的了解,秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顾并重。在吸收西方体验式学习模式的同时,融入了丰富的传统文化元素内涵, 用中国最具代表性的“儒、道、释、易”等哲学观念,演绎企业在“管理、变革、经营、发展”等实践活动中存在的各种问题,把“以儒治家国;以道应世变;以释圆人生;易汇天地人”等中华文明精粹通过有趣的活动与新颖的学习方式,展现在世人面前!
马老师专长领域为团队建设与发展、企业文化、心态调整、沟通技巧训练、冲突管理、执行力贯彻、问题分析与解决、领导力提升等体验式培训课程,到目前为止,马老师协助NOKIA,PICC,中国移动、Simens 等上百家企业的精英团队进行过体验式专项训练,帮助他们成为高绩效的团队。
本课程名称: 团队・沟通・领导力 心 体验
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