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本课程名称： 如何在企业内部推广培训服务
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培训受众:
课程收益:
２.掌握培训营销的实操方法与手段
３.理解培训推广的重要观念和原则，并能转化为操作方便的方法和工具
４.理解培训服务与培训推广的紧密关系
５.掌握“以服务促推广”的四种利器
６.理解制度在培训推广中的重要意义
７.掌握“以制度保推广”的三把尖刀
课程大纲
a、破冰开局
b、企业中培训推广问题汇总
第二部分 营销，为培训开路
a、培训中的市场营销
b、培训营销手段与方法
c、建立与各级主管人员良好关系
d、案例展示
第三部分 服务，培训之本
a、寻找突破，树立样榜工程
b、建立队伍，带好班子
c、夯实效果，提升地位
d、理解业务，挺进核心
第四部分 制度，为培训护航
a、将培训管理制度化
b、与绩效挂钩
c、获取关键人物的支持
第五部分 培训推广，我们共同应对
a、交流
b、答疑
培训师介绍
在专业培训生涯中，廖老师曾接受如下机构的专业课程的认证：
美国肯布兰佳公司：情境领导、情境自我领导
三角洲大学企业服务部：时间管理和公众展示技巧
剑桥大学：国际职业培训师培训
廖老师善于运用随和，互动和顾问式的培训和辅导风格，让学员有充足的时间和机会通过练习、讨论、游戏和其他的活动来体验，同时课堂辅以实战且以学员工作职责为导向的案例。廖老师在课堂同样通过辅导者的角色，去激发并鼓励学员自己思考问题，在课程的过程中成型以工作职责为导向的可行性高的行动方案。
基于廖老师的丰富经验和专业能力，他曾被邀请到陶氏化工、广东发展银行、紫翔电子等公司提供咨询，培训课程的设计和实施。
您也可以登陆廖老师的个人博客，了解更多。 http://blog.163.com/michael_liaoht。
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