沙盘魔方©--假如你是公司的CEO_公开课

培训受众:

业务负责人，HRD，VP

运营负责人，创业团队

课程收益:

在这场体验式培训中，肯耐珂萨运用商业模拟、数字技术等工具，让学员制定各种商业决策

体验决策产生的影响和结果，从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能，制定自我提升计划尝试企业初创到成熟的流程

启发商业敏锐度

制定自我提升计划

课程大纲

第一模块
公司初建
沙盘主线介绍
圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景
公司人员分工
第二模块
A 轮 + 商战 Q1
海报故事
赢得天使轮投资
赢得天使轮投资
回顾：哪些是公司估值的重要因素
电梯演讲：获得天使投资
第三模块
B 轮 + 商战 Q2
行业峰会
赢得天使轮投资
第二季度 Q2 的商战运营
回顾：企业自身运营 VS 外部资源/信息
行业峰会：赢得 VIP 认可和外部资源
第四模块
C 轮 + 商战 Q3
C 轮路演
第三季度 Q3 的商战运营
回顾：成功因子
C 轮路演：路演赢得投资以及获得合作伙伴
第五模块
复盘和公司上市
讨论公司运作过程中的得失
复盘：经营战略；公司目标；内外部资源；信息获取；行业峰会等
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