第一模块 认识能征善战的高执行力团队特征 认识我们的市场环境:VUCA 唯一不变的就是不断变化 提高团队执行力是应对VUCA的必然 能征善战团队的“WTA”执行力模型 愿意执行 Willing to Do 一起执行 Do Together 善于执行 Able to Do 第二模块 能征善战的团队执行力打造 愿意执行 积极心态 一致目标 一起执行 信任氛围 沟通协作 善于执行 人尽其才 技能精进 相关课程 作为企业的经理、主管,你可能还会对《问题分析与决策制定技巧》 想要在管理能力方面更进一步,你可能需要《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》
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课程收益:
企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大;
企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行;
各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣;
团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队合作时却变成了一条虫;
团队成员看上去人人都很高效,但在执行目标计划时却低效推诿
本课程通过体验、讨论和总结的方式,帮助参训者找到团队高效执行的障碍和原因,并掌握打造一支能 征善战的高执行力团队的一套流程和六个工具
课程大纲
认识能征善战的高执行力团队特征
认识我们的市场环境:VUCA
唯一不变的就是不断变化
提高团队执行力是应对VUCA的必然
能征善战团队的“WTA”执行力模型
愿意执行 Willing to Do
一起执行 Do Together
善于执行 Able to Do
第二模块
能征善战的团队执行力打造
愿意执行
积极心态
一致目标
一起执行
信任氛围
沟通协作
善于执行
人尽其才
技能精进
相关课程
作为企业的经理、主管,你可能还会对《问题分析与决策制定技巧》
想要在管理能力方面更进一步,你可能需要《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》
培训师介绍
本课程名称: 打造高效执行力
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