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本课程名称： 富于影响力的商务演说
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培训受众:
部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和 汇报的人
任何想要成为一个优秀演讲者的人
课程收益:
能够搭建结构化的演讲框架
能够设计生动化的演讲内容
使肢体和声音更富有表现力
知晓演讲辅助工具的应用技巧，和互动方法
能够综合运用所学技巧，自信上台演练演讲
课程大纲
演讲基本概念与导入
演讲的定义
演讲的收益：展示，成长，自信，财富
演讲成功要诀：脸要厚，嘴要勤，心要细
演讲能力自估 1 分钟试讲
成功演讲三要素：观点，内容，呈现
第二模块
演讲观点的提炼技巧
观点与主题的不同
分辨演讲目的
提炼观点“三问法
第三模块
演讲内容的结构化与生动化技巧
演讲主体的结构化搭建
锚点的要点与规则
有条有理的常用基本框架
框架搭建的三大要点
演讲开场与结尾的结构化搭建
引人入胜的开场
余音绕梁的结尾
演讲内容的生动化技巧
数据具象化
修辞多样化
语词感官化
故事情感化
第四模块
演讲者个人的呈现技巧
沟通的 3V 要素
肢体
声音
语词
活动：部分录像视频反馈与建议
演讲的积极准备
公众演讲紧张的原因
演讲的内外积极准备
缓解紧张的模型
演讲辅助工具应用技巧
PPT
白板
演讲中的应对互动
演讲中的常见问题
应对问题五步法及操作要点
回应问题的原则
第五模块
综合大演练
每人5分钟综合演练
学员间互相反馈
培训师针对性反馈与建议
第六模块
课程小结
总结与答疑
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培训师介绍
2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强；_x000D_
ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练；_x000D_
PCT教练式培训师 ；_x000D_
《贝尔宾团队角色》授证顾问；_x000D_
《全脑表达沙盘》认证讲师；_x000D_
注册企业高级EAP执行师；_x000D_
10年知名公司培训管理及人才培养发展经验，5年心理学领域学习实践经验，2年教练学习实践经验；曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活网（全国）等公司培训管理与人才发展负责人；善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中；并专注个人综合效能提升培训。
本课程名称： 富于影响力的商务演说
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