国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析专题培训班_公开课

课程大纲

会务费
A:2800元/人（含培训、资料、场地、专家费等）；统一开具发票。
B:4980元/人（含培训、资料、场地、专家、食宿费等）；统一开具发票。

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培训对象
各地招标采购行政主管部门、国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；

培训内容
第一部分：非招标采购方式各种规范比较及重点内容解析
1.非招标采购方式各种规范比较（《政府采购非招标采购方式管理办法》、招标协会《非招标方式采购代理服务规范》团体标准、物流协会《国有企业采购操作规范》）；
2.非招标方式的采购程序、内容、标准及特殊要求；
3.非招标方式采购方式的确定与适用情形及操作实务；
4.《国有企业采购操作规范》应用解析；
5.国有企业采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；
6.国有企业采购规制的主要内容及采购制度建设；
第二部分：国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
1.国家发展和改革委员会等八部委关于《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》目标、范围、内容、方式、步骤、要求重点解析；
2.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用；
3.《最高人民法院审理施工合同司法解释（二）》中重点条款解读；
4.国有企业招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
5.国有企业招标文件（工程、货物、服务）编制过程中存在的问题；
6.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
7.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
8.评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题；
9.法定否决投标条件及案例分析；
10.招标投标争议、质疑与投诉（区别、要求、程序、依据）；
11.招标采购合同签订、纠纷与索赔等注意事项及案例分析；
12.国有企业招标采购中存在的廉政风险点及对策建议探讨。

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