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企业中高层干部是企业管理的核心与支柱，有着不可替代的绝对作用，在日常管理工作中，都或多或少地管着一些人或一些事，但管理方式却因人而异，管理效果千人千面。同样是企业中高层管理干部，同样是管人管事，为什么不同的人会造就不同的管理效果？
为什么从基层晋升的中高层难以转变角色，胜任管理职位？
为什么业务骨干很难迅速成为好的中高层管理者？
为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者？
为什么中高层的目标计划安排不当，导致部门一片混乱？
为什么上下级、部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重？
为什么中高层总是容易发现问题，却不会解决问题？
为什么中高层思想僵化，难以突破？
为什么中高层整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲？
为什么中高层自己干工作没问题，培养下属却差强人意？
为什么中高层难以做好团队激励和凝聚工作？
究其原因，管理技巧是可以标准化的，而大多数中高层经理恰恰是没有执行好标准，或偏离了标准。中高层经理要想管好自己的人和部门的事，并让上级满意、属下得意，必须将个人的管理经验转化为专业的管理技巧与管理方式，参照统一的管理标准，修炼专业的管理能力。成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验，30余期中高层管理研修班服务过往，500余场中高层管理内训服务经历，10万余中高层经理的培养人次，精心设计《企业中高层管理实战研修班》，旨在全方位塑造中高层经理的专业管理能力，帮助中高层经理由管理经验向管理技能升级，成为实际意义上的企业的中流砥柱！
本课程名称： 《企业中高层管理实战研修班》
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培训受众:
课程收益:
提升中高层经理的职业化程度，迈向称职的
学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；
提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；
懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人；
作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气。
培训颁发证书:
课程大纲
企业中高层干部是企业管理的核心与支柱，有着不可替代的绝对作用，在日常管理工作中，都或多或少地管着一些人或一些事，但管理方式却因人而异，管理效果千人千面。同样是企业中高层管理干部，同样是管人管事，为什么不同的人会造就不同的管理效果？
为什么从基层晋升的中高层难以转变角色，胜任管理职位？
为什么业务骨干很难迅速成为好的中高层管理者？
为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者？
为什么中高层的目标计划安排不当，导致部门一片混乱？
为什么上下级、部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重？
为什么中高层总是容易发现问题，却不会解决问题？
为什么中高层思想僵化，难以突破？
为什么中高层整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲？
为什么中高层自己干工作没问题，培养下属却差强人意？
为什么中高层难以做好团队激励和凝聚工作？
究其原因，管理技巧是可以标准化的，而大多数中高层经理恰恰是没有执行好标准，或偏离了标准。中高层经理要想管好自己的人和部门的事，并让上级满意、属下得意，必须将个人的管理经验转化为专业的管理技巧与管理方式，参照统一的管理标准，修炼专业的管理能力。成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验，30余期中高层管理研修班服务过往，500余场中高层管理内训服务经历，10万余中高层经理的培养人次，精心设计《企业中高层管理实战研修班》，旨在全方位塑造中高层经理的专业管理能力，帮助中高层经理由管理经验向管理技能升级，成为实际意义上的企业的中流砥柱！
明确中高层经理自身的角色及应有的思维理念；提升中高层经理的职业化程度，迈向称职的管理者；学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人；作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气。 【课程内容】第一板块：管理基本功《组织行为学：企业行为管理》《管理经济学及企业管理》第二板块：自我管理《定位：中层干部的角色认知》《中层职业素养与自我管理》第三板块：工作管理《目标、计划与高效时间管理》《突破思维：问题分析与解决》《卓越中层的超级执行力管理》《创新思维与创新管理》第四板块：团队管理《高绩效团队建设与管理》《部属培育与激励管理》《推倒部门墙—跨部门沟通》《教练技术与团队培育》第五板块：选修课程板块《管理工具综合应用》《公文写作能力建设》《高效会议管理》《礼仪接待管理》《媒体宣传与舆论管控》《项目管理沙盘》培训师介绍
李爱华，人民大学教授，人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任主讲专家，曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。兼任北京大学经济学院特约客座教授。
杜义飞 ，电子科技大学经济与管理学院教授。中国战略管理学者论坛执委会委员，国际顶尖学术组织SMS的成员，四川省工业振兴委员会专家组成员及首席讲师。
刘苹，四川大学教授，四川大学首届人力资源管理博士，战略与人力资源系副系主任，世界银行国际金融公司(IFC)中国项目开发中心"管理先锋"首批资深培训师。
王竟冬，实战型企业管理培训专家；原微软讲师团优秀讲师；清华大学总裁班特约讲师；北京大学总裁班特约讲师；多家知名企业常年顾问；香港国际培训认证中心讲师。
张松，四川省心理学会应用心理专委会副秘书长，世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师国家中小企业银河培训工程讲师顾问团首席顾问、特聘讲师。
郏智群，台湾谈判专家刘必荣教授和风谈判学院讲师、卓越华人训练团队 训练总监、国内一级培训师、美国培训协会认证讲师、琳琅实业有限公司 总经理、世界联盟讲师。
罗云威，世界管理科学研究院国际专家；中华人民共和国专家及国际专家；国际科学研究院终身“客座教授”；中国决策咨询委员会专家；中国亚太经济研究中心高级研究员；
张世军，22年实战管理经验，世界500强美的电器 常年顾问，广东高然集团、中海达测绘常年顾问，华南理工大学、广东技术学院客座讲师，海尔电子电器副总经理。
孙继东，北大汇丰商学院特聘领导力导师，海大EMBA中心特聘领导力导师，剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家，时代光华“名师在线”特聘讲师。
本课程名称： 《企业中高层管理实战研修班》
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