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一:制造企业精益管理方式
二:精益管理模型搭建
三:目前国内制造企业的库存现状
四:精益管理中的库存管理
1、库存与库存管理的概念
2、库存管理的特点
3、零库存管理
4、拥有库存管理
五:库存管理关键控制点
1、进销比率
2、库存周转率
3、库存周转天数
4、资产流动比率
六:现场实际操作训练及指导
七:互动交流及困惑解答
本课程名称: 降低库存,提高资金周转率
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。
三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。
四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。
课程大纲
一:制造企业精益管理方式
二:精益管理模型搭建
三:目前国内制造企业的库存现状
四:精益管理中的库存管理
1、库存与库存管理的概念
2、库存管理的特点
3、零库存管理
4、拥有库存管理
五:库存管理关键控制点
1、进销比率
2、库存周转率
3、库存周转天数
4、资产流动比率
六:现场实际操作训练及指导
七:互动交流及困惑解答
培训师介绍
日本早稻田大学流通战略专科学士
中国企业家涉外投资合伙人
中日企业家交流合作投资人
实战派高级管理顾问师
本课程名称: 降低库存,提高资金周转率
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