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一、 阿里铁军的缘
1 阿里铁军的怎么来的？
2 我进入阿里的的故事
3 艰难前行
二、 管理的原点——文化
1 核心文化——六脉神剑
2 团队文化的作用
3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？
4 文化是最高级的团队管理策略
5 4步法则教你建立自己的团队文化
三、腿要强——基层管理
1 定目标——目标导向，结果至上
2 追过程——没有过程的结果是垃圾
3 拿结果——克服万难，拿到结果
四、腰要硬——中层管理
1 fire and hire——平凡人干非凡事
2 team building——团队是中层管理的最重要价值
3 get result——人和事，中层的两只手
五、脑要清——高层管理
1. 揪头发——站在更高的层面看问题
2. 照镜子——以人为镜
3. 闻味道——最高级的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在？
2. 政委和HRBP是一回事吗？
3. 销售铁军的军功章政委占一半
4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
1. 阿里为什么要增加一条愿景？
2. 新六脉神剑解读
3. 潜文化驱动的显性文化
4. 新价值观其实已经扎根20年
本课程名称： 向阿里学习：阿里巴巴"管理三板斧"
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培训受众:
课程大纲
一、 阿里铁军的缘
1 阿里铁军的怎么来的？
2 我进入阿里的的故事
3 艰难前行
二、 管理的原点——文化
1 核心文化——六脉神剑
2 团队文化的作用
3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？
4 文化是最高级的团队管理策略
5 4步法则教你建立自己的团队文化
三、腿要强——基层管理
1 定目标——目标导向，结果至上
2 追过程——没有过程的结果是垃圾
3 拿结果——克服万难，拿到结果
四、腰要硬——中层管理
1 fire and hire——平凡人干非凡事
2 team building——团队是中层管理的最重要价值
3 get result——人和事，中层的两只手
五、脑要清——高层管理
1. 揪头发——站在更高的层面看问题
2. 照镜子——以人为镜
3. 闻味道——最高级的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在？
2. 政委和HRBP是一回事吗？
3. 销售铁军的军功章政委占一半
4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
1. 阿里为什么要增加一条愿景？
2. 新六脉神剑解读
3. 潜文化驱动的显性文化
4. 新价值观其实已经扎根20年
培训师介绍
15年企业营销管理经验
15年互联网企业团队管理经验
阿里学院销售线优秀培训师
深圳中小企业服务署特聘导师
美国AACTP国际注册培训师
市场营销及团队管理实战派讲师
曾任多家知名互联网公司高管
2018年全国培训师大赛总决赛评委
蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁。
从基层执行人员一路向上直至高层管理，积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势，解决重大企业危机和管理危机。
蒿老师专注于互联网领域，精通各类互联网营销及运营策略，包括但不限于面对面直销、Call Center、地推、会议营销等。
曾管理超过500人互联网销售团队，15家分公司。
帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化，仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销有独到见解和自建模型。
本课程名称： 向阿里学习：阿里巴巴"管理三板斧"
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