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一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别
利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量
(2)利润结构的质量
(3)结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析现金流量表的结构分析现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4、杜邦财务分析法
5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业风险管理与内部控制
1、企业风险管理概述
- 企业风险识别
- 企业风险评估
- 企业风险应对
- 企业企业风险监控
2、企业风险管理框架
- 一个基础
- 三道防线
- 一个平台
3、如何建立有效的内部控制
- 内部控制coso架构
- 企业内部控制基本规范及配套指引
4、企业风险预警体系的构建
本课程名称: 决策者的财务管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
• 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
• 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化
• 如何规避企业的财务风险
• 学会使用预算等管理工具加强内部管理
• 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
课程大纲
一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
(1)营业利润实现过程的质量
(2)利润结构的质量
(3)结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4、杜邦财务分析法
5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业风险管理与内部控制
1、企业风险管理概述
- 企业风险识别
- 企业风险评估
- 企业风险应对
- 企业企业风险监控
2、企业风险管理框架
- 一个基础
- 三道防线
- 一个平台
3、如何建立有效的内部控制
- 内部控制coso架构
- 企业内部控制基本规范及配套指引
4、企业风险预警体系的构建
培训师介绍
本课程名称: 决策者的财务管理
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