《九型领导力与管理智慧训练》_公开课

培训受众:

有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。

课程收益:

1、通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；
2、课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；
3、通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩，解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍；
4、洞察不同型号的离职动机，在日常管理中防微杜渐，为降低非期望性离职率做出贡献；
5、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且探索自己的脑心腹。。

课程大纲

第一天领导、管理与九型人格

模块一：团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

模块二：领导、管理与九型人格

1、90下属和年长经理人的差异，是机会还是挑战？

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

模块三：卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格（怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号）

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

第二天型职匹配、团队搭建、管理、留人

模块一：型职匹配、团队搭建

1、九种人适合和不适合工作环境

2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”

3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

模块二：轻松、高效的人员管理

1、激励影响绩效

2、激励的定义

3、激励的三大误区

4、时间管理的4D原则

5、高效能人士的时间安排

6、行动学习：管理下属怎么运用九型人格？（9种人的针对性激励和时间管理）

模块三：留人先要留心

1、潜在流失率的综合判断

2、留人策略的制订

培训师介绍

孙越老师
 上海同砺智库高级顾问
 上海地平线培训网高级顾问
 人课合一黄埔六期明星培训师
 《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者
 国际九型领导力导师、私人董事会主席
 法国里昂商学院客座教授
 世界30强职业经理人，曾任海外CEO，运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人，被《世界名人录》评为企业管理世界名人
 被The International Who's Who评为企业管理世界名人

背景介绍：
孙越导师拥有15年企业管理实战经验，18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验（1999年开始管理咨询，2002年开始培训，2005年开始行动学习，2008年开始教练）。
16年九型领导力学习及企业应用实践经验，师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo，第三代九型大师Helen Palmer，全球九型领导力大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
教育培训背景：
美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
美国九型领导力培训培训师证书
美国九型教练培训培训师证书
美国MCF团队教练证书
工作经验：
中意人寿保险 HR负责人，分管人力资源、行政、物业
（中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司，员工1万人）
中国华源集团助理总裁，分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT
（华源集团是总部在上海的跨国央企，曾名列中国500强第29名，多元化经营，医药、纺织、外贸、机电全国领先，全球员工13万人）

本课程名称： 《九型领导力与管理智慧训练》

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