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例讨论1：小的时候，总是盼望着长大。现在小白终于告别了学校生活，终于进入了社会成为了一名职场人。小白意气奋发，决定一定要出人头地，大干一番。
从校园到职场我们需要那些转换？学校与企业的不同之处？学校人与企业人的角色差异？
第一章：认知篇：角色转换
1、学校与企业的不同之处
1.1人
2.2事
3.3境
2、角色差异：学校人与企业人
2.1“个体”与“团队”
2.2“情感”与“理性”
2.3“成绩”与“绩效”
2.4“学习”与“工作”
3、从校园到企业我们需要那些转换？
3.1从“人生理想”转向“职业理想”；
3.2由“校园人”转向“职业人”；
3.3从理论学习转向实际应用；
3.4从散漫的校园生活转向紧张的工作状态；
3.5从单纯的人际交往转向丰富的人际环境；
3.6从浮躁转向理性；
3.7从被呵护转向自立自强；
第二章： 心态篇：心态影响成败
案例讨论2：理想很丰满，现实很骨感。小白进入职场后，感觉现实和想象中的完全不一样。他认为的好建议，领导也没有采纳，他和同事间的人际关系也不太融洽，而且最近和异地恋的女朋友也吵架了，女朋友要闹的分手。
讨论：职场新人如何面对挫折
学会冷静
停止抱怨
避免消极
不要逃避
先停一停
请人帮忙
案例：敬春同学考研究生101次递简历
1、积极之心
1.1树立志向
1.2坚信自己
1.3持之以恒
1.4勤奋创新
1.5勇于进取
1.6宽容合作
2、责任之心
2.1责任是一种使命
2.2责任缺失人性使然
2.3找方法还是找借口
2.4担当责任更为自己
2.5自我成就修炼责任
案例分享：电视剧妇产科医生中的何晶医生
情景剧场：责任是每个成功职场人必须具备的品德
3、忠诚之心
3.1忠诚PK能力
3.2阿里巴巴的用人标准
3.3忠诚企业的8个理由
4、优秀员工修炼的21种心态
第三章：合作篇：团队塑造
案例讨论3：小白是家里的独生子，从小被父母宠爱，小白知道只有完美的团队，没有完美的个人，小白必须要快速融入，适应企业大家庭，将来才能有更好的发展。
小白该如何快速融入团队？
1、团队的定义
2、团队的发展
3、高效团队的九大因素
4、不成功团队的特征
个人，以自己的方式，追求个人的目标
分工和责任不清，导致重复的劳动
队员之间只有相互竞争而不是合作
队员的技能与性格特征没有得到平衡
低效的交流，无论是通过正式还是非正式的方式
新队员没有真正融入团队
破坏团队绩效的工作方式（如没有责任感，糟糕的时间管理，拒绝变革等）
没有领导
5、团队内不同的角色
6、如何建立高效团队
见和：平行思维
意和：共同愿景
戒和：有效领导
利和：竞合心态
身和：相互了解
口和：高效沟通
情景剧场：南极大冒险
团队活动：拍手掌
拍7练习
案例分享：农场的故事
本课程名称： 新入职员工职业化素养提升
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课程大纲
例讨论1：小的时候，总是盼望着长大。现在小白终于告别了学校生活，终于进入了社会成为了一名职场人。小白意气奋发，决定一定要出人头地，大干一番。
从校园到职场我们需要那些转换？学校与企业的不同之处？学校人与企业人的角色差异？
第一章：认知篇：角色转换
1、学校与企业的不同之处
1.1人
2.2事
3.3境
2、角色差异：学校人与企业人
2.1“个体”与“团队”
2.2“情感”与“理性”
2.3“成绩”与“绩效”
2.4“学习”与“工作”
3、从校园到企业我们需要那些转换？
3.1从“人生理想”转向“职业理想”；
3.2由“校园人”转向“职业人”；
3.3从理论学习转向实际应用；
3.4从散漫的校园生活转向紧张的工作状态；
3.5从单纯的人际交往转向丰富的人际环境；
3.6从浮躁转向理性；
3.7从被呵护转向自立自强；
第二章： 心态篇：心态影响成败
案例讨论2：理想很丰满，现实很骨感。小白进入职场后，感觉现实和想象中的完全不一样。他认为的好建议，领导也没有采纳，他和同事间的人际关系也不太融洽，而且最近和异地恋的女朋友也吵架了，女朋友要闹的分手。
讨论：职场新人如何面对挫折
学会冷静
停止抱怨
避免消极
不要逃避
先停一停
请人帮忙
案例：敬春同学考研究生101次递简历
1、积极之心
1.1树立志向
1.2坚信自己
1.3持之以恒
1.4勤奋创新
1.5勇于进取
1.6宽容合作
2、责任之心
2.1责任是一种使命
2.2责任缺失人性使然
2.3找方法还是找借口
2.4担当责任更为自己
2.5自我成就修炼责任
案例分享：电视剧妇产科医生中的何晶医生
情景剧场：责任是每个成功职场人必须具备的品德
3、忠诚之心
3.1忠诚PK能力
3.2阿里巴巴的用人标准
3.3忠诚企业的8个理由
4、优秀员工修炼的21种心态
第三章：合作篇：团队塑造
案例讨论3：小白是家里的独生子，从小被父母宠爱，小白知道只有完美的团队，没有完美的个人，小白必须要快速融入，适应企业大家庭，将来才能有更好的发展。
小白该如何快速融入团队？
1、团队的定义
2、团队的发展
3、高效团队的九大因素
4、不成功团队的特征
个人，以自己的方式，追求个人的目标
分工和责任不清，导致重复的劳动
队员之间只有相互竞争而不是合作
队员的技能与性格特征没有得到平衡
低效的交流，无论是通过正式还是非正式的方式
新队员没有真正融入团队
破坏团队绩效的工作方式（如没有责任感，糟糕的时间管理，拒绝变革等）
没有领导
5、团队内不同的角色
6、如何建立高效团队
见和：平行思维
意和：共同愿景
戒和：有效领导
利和：竞合心态
身和：相互了解
口和：高效沟通
情景剧场：南极大冒险
团队活动：拍手掌
拍7练习
案例分享：农场的故事
培训师介绍
本课程名称： 新入职员工职业化素养提升
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