v 《劳动合同法》实施10年以来,我国经济结构调整,社会环境、法制建设等各方面都发生了较大的变化。互联网在人力资源管理中的广泛应用,二孩政策放开,延迟退休政策的推进,使得企业用工不断面临新的问题和压力。临近年关,绩效考核、奖金发放、合同续订、员工跳槽、企业解雇等具体问题,企业都不得不面对和处理。在新的形势下,企业面临稳定发展、合法用工、规范管理、建立和谐劳资关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。
v 本课程从新的形势下企业日常劳动关系管理中的重点、热点、难点为核心内容,旨在系统提高企业管理者在劳动关系管理中的实务技巧和风险防范能力。
课程大纲Outline
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
n 《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;
n 新形势下企业劳动关系管理面临的挑战;
n 企业处理劳动关系时思路和策略探讨;
n 企业面临的用工风险及其防范;
二、劳动关系的书面化管理
n 书面化管理还是无纸化办公?
n 法律有书面化管理的具体规定吗?
n 书面化管理的现实意义与价值?
n 入职登记表有哪些主要作用?
n 规章制度让员工知道了吗?
n 考勤记录:你单位有吗?
n 调岗调薪:怎样做才是合法有效的?
n 公司的绩效考核结论有效吗?
n 员工离职了,留下了什么没有?
三、入职管理
n 入职审查事项有哪些?
n 员工基本信息登记表还可以增加哪些内容?
n 什么是劳动用工?什么是劳务关系?两种关系有何区别和联系?
n 退休人员、实习人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员,企业如何使用?是劳动用工吗?需要缴纳社会保险吗?出现“工伤”如何处理?
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培训受众:
课程收益:
熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式;
系统提升企业管理者运用劳动法律防范
掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议
课程大纲
课程背景
v 《劳动合同法》实施10年以来,我国经济结构调整,社会环境、法制建设等各方面都发生了较大的变化。互联网在人力资源管理中的广泛应用,二孩政策放开,延迟退休政策的推进,使得企业用工不断面临新的问题和压力。临近年关,绩效考核、奖金发放、合同续订、员工跳槽、企业解雇等具体问题,企业都不得不面对和处理。在新的形势下,企业面临稳定发展、合法用工、规范管理、建立和谐劳资关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。
v 本课程从新的形势下企业日常劳动关系管理中的重点、热点、难点为核心内容,旨在系统提高企业管理者在劳动关系管理中的实务技巧和风险防范能力。
课程大纲 Outline
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
n 《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;
n 新形势下企业劳动关系管理面临的挑战;
n 企业处理劳动关系时思路和策略探讨;
n 企业面临的用工风险及其防范;
二、劳动关系的书面化管理
n 书面化管理还是无纸化办公?
n 法律有书面化管理的具体规定吗?
n 书面化管理的现实意义与价值?
n 入职登记表有哪些主要作用?
n 规章制度让员工知道了吗?
n 考勤记录:你单位有吗?
n 调岗调薪:怎样做才是合法有效的?
n 公司的绩效考核结论有效吗?
n 员工离职了,留下了什么没有?
三、入职管理
n 入职审查事项有哪些?
n 员工基本信息登记表还可以增加哪些内容?
n 什么是劳动用工?什么是劳务关系?两种关系有何区别和联系?
n 退休人员、实习人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员,企业如何使用?是劳动用工吗?需要缴纳社会保险吗?出现“工伤”如何处理?
n 哪些主体是“用人单位”?符合什么条件才是“员工”?
n 什么是事实劳动关系?有何法律风险?可以随时提出终止事实劳动用工吗?需要支付经济补偿金吗?
n 新员工不与企业签订劳动合同怎么办?
n 老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办?
n 劳动合同签订时的注意事项有哪些?代签可以吗?签字有何风险?签订几份比较好?
n 试用期的解除应具备哪些条件?
n 录用条件如何设定?
四、规章制度与违纪处理
n 《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响
n 制定规章制度的重要意义
n 规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围
n 规章制度与集体合同、劳动合同的关系
n 如何制定合法有效的规章制度
n 新法下制定规章制度时应注意哪些问题
n 规章制度合法性、民主程序、公示程序的法律要求
n 规章制度的正确运用与违反规章制度员工的处理
五、加班管理
n 加班的法律层面的界定;
n 加班与值班的区别;
n 加班费的计算;
n 加班事实的举证责任;
n 加班费主张的仲裁时效;
n 合理合法降低加班费成本支出的方法。
六、劳动合同续订、员工跳槽与企业解雇
n 合同续订与否:不仅仅是用老员工与用新员工的选择;
n 合同续订与无固定期限劳动合同;
n 续订的误区与风险;
n 员工跳槽的经济风险、管理风险和法律风险;
n 企业解雇法定条件的认识与扩展;
n 裁员的条件、程序与注意事项;
n 绕不开的经济补偿;
n 不当解雇的法律风险与其他影响;
n 解雇法律文书的评估与送达;
n 员工异动时的正确处理;
n 历史遗留问题的正确处理;
n 违法解雇、赔偿金与继续履行的艰难选择;
n 成功解雇与法律风险、经济成本、社会影响的平衡;
n 劳动争议发生的原因、处理程序与策略。
培训师介绍
劳动法规政策高级咨询师
资历背景
天耀律师所创始合伙人
中国铁道科学研究院法律顾问
中煤集团法律顾问
资深执业律师
中华全国律协会员
北京市律协劳专委委员
授课风格
杨卫华老师的培训授课以劳动关系管理中的重点、难点、热点为出发点,以实战经验为支撑,以实际效果为核心,突出实务操作技巧,着力于解决企业面临的实际问题,深受企业好评。
客户评价
杨老师讲课以实例操作为主,案例深入浅出,学员收益良多。 ——中煤能源集团王总
杨老师的课太实战了,专业性很强,听后很受启发。 ——吉林石化集团李总
杨老师是一位非常敬业的老师,每次合作都能感受到杨老师的负责,跟杨老师合作很放心,希望以后会有更多合作。 ——广东电信王经理
本课程名称: 新形势下劳动用工管理与法律风险防范
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