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课程背景:
企业界正在流传一句话:
“培训贵,不培训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”
而从员工的角度再去看,就成了:
“培训累,不培训更累,不培训员工的企业让人很疲惫。”
Ø 为什么员工总是不能按时完成任务?
Ø 为什么员工对待工作总是缺乏活力和热情?
Ø 为什么员工总喜欢带着情绪工作?
Ø 为什么团队成员总是沟通不足,缺乏合作精神?
Ø 为什么员工看似经常加班,但产出总是很微薄?
Ø 为什么员工总是事不关己高高挂起,似乎公司发展与自己无关?
课程大纲:
导入:
跳出职场迷茫
小心!不要被你的公司圈养!
赢在职场的8个关键维度
接受任务
常见的三种典型的错误接受任务的方式
· “这不关我的事”
· “领导,我很忙”
· “这个没做过,我不会”
第二章执行任务
执行任务的心态
· 不懂就学,不要总说“我做不了”
· 大胆尝试,试试胜于雄辩
· 说“这个事比较难”时,后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士纳说“我宁可因为跑的太快而出错,也不愿等待”
执行任务工具
· 君子性非异也,善假于物也
· 工具介绍:PDCA、甘特图、WBS任务分解表
第三章配合检查
扭转“检查”的心态?
· 扭转“害怕检查”、“讨厌检查”的心态
· 检查就是关注,检查才能进步,检查就是爱
· 以配合的心态面对检查
案例:在检查中成长
配合检查的技能
· 学会自我检查,注重细节
· 做好整理和备份,便于检查
· 在检查中,展示自己的工作(各方面的工作)
· 提前准备一些问题,请教领导
主动承担的技能
· 主动承担的前提是先把本职工作做好
· 关注公司战略发展方向,提前准备
· 梳理内外部客户的需求,做出贡献
· 成为上司的左右脑,主动分忧
第五章优化创新
优化创新的心态
· “我已经把事情做得够好了”VS“实际上我还能做得更好”
· 工作是持续的创新
· 每个螺丝钉都有创新的可能
优化创新的技能
· 工作优化的2个基本技能
由点到面:将点滴的经验系统化
· 创新的4种方式
案例:某通讯公司小小创新,节省千万
视频:从濒临倒闭到行业第一
第六章 积极反馈(汇报工作)
你是不是职场“老黄牛”?
· 只顾埋头干活,不懂汇报工作
· 要么什么都汇报,要么不敢汇报
· 说话“不着调”,“汇报工作不找边际”,领导听半天不知道你要说什么
赢在职场,学会汇报与反馈
· 对上司来说,最让他心焦的就是无法掌握各项工作的进度
· “谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作!“
· 积极的反馈就是支持领导工作
· 及时的汇报就让领导放心
² 积极反馈的技能
· 必须反馈的3个时间段
· 反馈前的3项准备
· 反馈时的3种逻辑顺序
· 面对批评,不要辩论,更不要纠结!
第七章 把握规律
把握规律,才能得到你想要的
案例:如何与平安的老板马明哲做生意?
职场成功的3大铁律:坚持、付出、适应
案例:伟大是熬出来的
案例:每个公司都有几个变态的领导,学会适应
让梦想在职场飞扬
第八章 管理自己
伟大不在于领导别人,而在于管理自己
管理自己,首先要了解自己
· 了解自己的优势
· 常见的3中工作模式,你属于那种?
· 了解自己应对变化的态度
· 了解自己敏感底线
管理自己的心态和行为
· 你为谁工作?
· 雇佣兵VS志愿军
· 做自己喜欢做的事VS做自己该做的事
· 管理好自己的时间的4个步骤
· 管理好自己的压力的3个方式
总结 从平凡走向杰出:与公司一起成长
高瞻远瞩,脚踏实地
· 走好脚下每一步
· 从成败中学习
· 累积人脉
为未来成功再添砖加瓦
· 在强项上施展才华
· 构筑核心能力
· 利用公司职业发展的流程及工具
· 从平凡走向杰出
本课程名称: 赢在职场——职业竞争力塑造与提升
查看更多:职业素养公开课
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培训受众:
课程大纲
课程背景:
企业界正在流传一句话:
“培训贵,不培训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”
而从员工的角度再去看,就成了:
“培训累,不培训更累,不培训员工的企业让人很疲惫。”
Ø 为什么员工总是不能按时完成任务?
Ø 为什么员工对待工作总是缺乏活力和热情?
Ø 为什么员工总喜欢带着情绪工作?
Ø 为什么团队成员总是沟通不足,缺乏合作精神?
Ø 为什么员工看似经常加班,但产出总是很微薄?
Ø 为什么员工总是事不关己高高挂起,似乎公司发展与自己无关?
课程大纲:
导入:
跳出职场迷茫
小心!不要被你的公司圈养!
赢在职场的8个关键维度
接受任务
常见的三种典型的错误接受任务的方式
· “这不关我的事”
· “领导,我很忙”
· “这个没做过,我不会”
第二章执行任务
执行任务的心态
· 不懂就学,不要总说“我做不了”
· 大胆尝试,试试胜于雄辩
· 说“这个事比较难”时,后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士纳说“我宁可因为跑的太快而出错,也不愿等待”
执行任务工具
· 君子性非异也,善假于物也
· 工具介绍:PDCA、甘特图、WBS任务分解表
第三章配合检查
扭转“检查”的心态?
· 扭转“害怕检查”、“讨厌检查”的心态
· 检查就是关注,检查才能进步,检查就是爱
· 以配合的心态面对检查
案例:在检查中成长
配合检查的技能
· 学会自我检查,注重细节
· 做好整理和备份,便于检查
· 在检查中,展示自己的工作(各方面的工作)
· 提前准备一些问题,请教领导
主动承担的技能
· 主动承担的前提是先把本职工作做好
· 关注公司战略发展方向,提前准备
· 梳理内外部客户的需求,做出贡献
· 成为上司的左右脑,主动分忧
第五章优化创新
优化创新的心态
· “我已经把事情做得够好了”VS“实际上我还能做得更好”
· 工作是持续的创新
· 每个螺丝钉都有创新的可能
优化创新的技能
· 工作优化的2个基本技能
由点到面:将点滴的经验系统化
· 创新的4种方式
案例:某通讯公司小小创新,节省千万
视频:从濒临倒闭到行业第一
第六章 积极反馈(汇报工作)
你是不是职场“老黄牛”?
· 只顾埋头干活,不懂汇报工作
· 要么什么都汇报,要么不敢汇报
· 说话“不着调”,“汇报工作不找边际”,领导听半天不知道你要说什么
赢在职场,学会汇报与反馈
· 对上司来说,最让他心焦的就是无法掌握各项工作的进度
· “谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作!“
· 积极的反馈就是支持领导工作
· 及时的汇报就让领导放心
² 积极反馈的技能
· 必须反馈的3个时间段
· 反馈前的3项准备
· 反馈时的3种逻辑顺序
· 面对批评,不要辩论,更不要纠结!
第七章 把握规律
把握规律,才能得到你想要的
案例:如何与平安的老板马明哲做生意?
职场成功的3大铁律:坚持、付出、适应
案例:伟大是熬出来的
案例:每个公司都有几个变态的领导,学会适应
让梦想在职场飞扬
第八章 管理自己
伟大不在于领导别人,而在于管理自己
管理自己,首先要了解自己
· 了解自己的优势
· 常见的3中工作模式,你属于那种?
· 了解自己应对变化的态度
· 了解自己敏感底线
管理自己的心态和行为
· 你为谁工作?
· 雇佣兵VS志愿军
· 做自己喜欢做的事VS做自己该做的事
· 管理好自己的时间的4个步骤
· 管理好自己的压力的3个方式
总结 从平凡走向杰出:与公司一起成长
高瞻远瞩,脚踏实地
· 走好脚下每一步
· 从成败中学习
· 累积人脉
为未来成功再添砖加瓦
· 在强项上施展才华
· 构筑核心能力
· 利用公司职业发展的流程及工具
· 从平凡走向杰出
培训师介绍
吴滃垚
管理路径图创始人(已申请版权,版权号00091012);
北京大学MBA班合作讲师
深圳清华大学研究院特聘顾问
曾任上市公司大富集团培训负责人
曾任清华阳丹太阳能北京分公司总经理
曾任玛雅饰品股份有限公司总经理
吴老师对体验式培训有深入的研究,课堂上通过精心设计的提问、案例、研讨,角色扮演、反思,让学员在体验中加深对知识、技能的掌握。滃垚老师授课幽默、生动、实战、实用,培训效果非常明显,获得了客户的一致好评。
二大类主讲课程:
《赢在职场:职业竞争力塑造与提升》(案例教学,版权课程)
《从技术走向管理》(案例教学,版权课程)
一类微咨询项目:
《干部管理技能的系统诊断与持续提升》
主持和参与的重大项目:
大富科技企业管理变革项目(股票代码300134),担任项目知识传承组组长。项目内容涵盖企业业务流程变革、人力资源整体变革、IT信息系统管理变革三部分,为期一年。与IBM顾问团队合作,负责项目的实施,关键过程的设计与评审。在变革项目前期和中期,对促进中高层管理者对变革项目认同、推动项目在员工间得到正向的评价,并有效落地起到关键作用。
中国联塑营销经理能力提升项目(股票代码02128),担任项目经理。主持完成营销经理能力提升课程的设计、定制化教材的编写、企业内部真实案例的收集,内部讲师的培养。完成60余万字400个企业真实案例的收集,编写2套教材,并培养合格的16位内部讲师。
本课程名称: 赢在职场——职业竞争力塑造与提升
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