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一、 成本管控体系建设
1、成本管控体系顶层设计
2、成本管控流程建立
3、成本考核与激励细则
二 、成本管控能力提升
1、成本工程人员需要具备的能力
2、成本工程人员能力的培养方法
三、成本平台建设
1、成本平台搭建思路
2、成本平台搭建方法
四、成本数据库建设
1、劳动力数据库建设
2、原材料数据库建设
3、工艺及设备数据库建设
4、零部件应该成本数据库建设
本课程名称： 产品成本管控体系的建设
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课程收益:
·让学员知道如何提升成本管控能力;
·让学员知道如何搭建成本平台;
·教学员如何建立成本
课程大纲
一、 成本管控体系建设
1、成本管控体系顶层设计
2、成本管控流程建立
3、成本考核与激励细则
二 、成本管控能力提升
1、成本工程人员需要具备的能力
2、成本工程人员能力的培养方法
三、成本平台建设
1、成本平台搭建思路
2、成本平台搭建方法
四、成本数据库建设
1、劳动力数据库建设
2、原材料数据库建设
3、工艺及设备数据库建设
4、零部件应该成本数据库建设
培训师介绍
DFMA中国首席顾问
科理对标创新中心总经理
中欧国际商学院MBA
南开大学硕士
在世界500强知名外企有研发设计、质量、生产、供应链等方面丰富的工作经验，多年海外工作和留学经验。把DFMA®精益设计引入中国第一人，常年为上汽、一汽、北汽、吉利、广汽、中国航天、中国航空工业、中国中车、福田雷沃、美的、格力、海尔、长虹、苏泊尔、方太、海信中国/斯洛文尼亚、星星家电、康明斯、一汽大柴、锡柴、玉柴等企业提供DFMA精益设计整车/整机项目和工作坊。授课深入浅出，广受好评。
本课程名称： 产品成本管控体系的建设
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