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第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读1.实施批量精装修的必要性2.国家精装修政策的解读讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略1.精装修管控体系结构2.精装修管控体系逻辑剖析3.精装修管控体系如果落地、执行讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素1.精装修项目的产品定位2.同步设计的重要性3.供方选择的重要性4.标准合同文本的建立,及其注意要点第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素第一节:设计准备阶段1.产品调研的注意要点2.设计任务书的重要性3.户型优化不可或缺第二节:设计方案阶段1.成本限定3.考虑功能第三节:设计扩初阶段1.材料选择2.效果保证第四节:设计施工图阶段1.图纸深度要求2.关注细部节点3.安全关要把牢第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入1.点位及孔洞预埋2.室内隔墙砌筑学问大第二节:土建与精装修单位场地移交1.土建与精装修单位场地移交内容2.土建与精装修单位场地移交注意要点第三节:样板区管理注意要点1.样板区选址注意事项2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。3.样板区完成后开放前标准动作第四节:批量精装修施工过程管控阶段4.1批量精装修施工的前置管控要素1)计划交底2)施工工艺、技术交底;3)设计交底;4)工法样板施工交底;5)成品保护交底;6)安全文明施工交底;7)界面划分交底。4.2 批量精装修施工过程的进度管理1)进度计划编排的合理性2)进度管控注意要点3)进度管理如何考核4.3 批量精装修施工过程品质管控1)样板现行、强化落实2)施工放线、查缺补漏3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)4)专业交接、严加关注5)细部节点、彰显管控6)成品保护、杜绝返工4.4 批量精装修施工过程材料管控1)材料选择原则2)进场材料的验收流程3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控4)石材、木饰面的管控注意要点第五节:批量精装修竣工验收阶段1.开荒保洁注意要点2.制定一房一验的方案3.一房一验的组织安排4. 如何组织交付预验收及其重要性第六部分:批量精装修项目交付阶段第一节:批量精装修项目交付如何组织1.对预验收出现问题进行整改2.业主交付组织安排及注意事项第二节:批量精装修售后服务如何组织1.维保小组的建立2.现场的问题汇总分类3.制定售后维修方案4.确定整改计划5.整改过程中注意事项第三节:批量精装修项目营造总结1.为什么编写项目营造总结2.项目营造总结的注意要点案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。
本课程名称: 标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实操案例深度解析
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培训受众:
2、
课程收益:
2.通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系;
3.了解精装修
4.通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;
5.提升管控意识,提高管控手段。
培训颁发证书:
课程大纲
第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读
1.实施批量精装修的必要性
2.国家精装修政策的解读
讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?
第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略
1.精装修管控体系结构
2.精装修管控体系逻辑剖析
3.精装修管控体系如果落地、执行
讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?
第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素
1.精装修项目的产品定位
2.同步设计的重要性
3.供方选择的重要性
4.标准合同文本的建立,及其注意要点
第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素
第一节:设计准备阶段
1.产品调研的注意要点
2.设计任务书的重要性
3.户型优化不可或缺
第二节:设计方案阶段
1.成本限定
3.考虑功能
第三节:设计扩初阶段
1.材料选择
2.效果保证
第四节:设计施工图阶段
1.图纸深度要求
2.关注细部节点
3.安全关要把牢
第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素
第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入
1.点位及孔洞预埋
2.室内隔墙砌筑学问大
第二节:土建与精装修单位场地移交
1.土建与精装修单位场地移交内容
2.土建与精装修单位场地移交注意要点
第三节:样板区管理注意要点
1.样板区选址注意事项
2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底
案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。
3.样板区完成后开放前标准动作
第四节:批量精装修施工过程管控阶段
4.1批量精装修施工的前置管控要素
1)计划交底
2)施工工艺、技术交底;
3)设计交底;
4)工法样板施工交底;
5)成品保护交底;
6)安全文明施工交底;
7)界面划分交底。
4.2 批量精装修施工过程的进度管理
1)进度计划编排的合理性
2)进度管控注意要点
3)进度管理如何考核
4.3 批量精装修施工过程品质管控
1)样板现行、强化落实
2)施工放线、查缺补漏
3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)
4)专业交接、严加关注
5)细部节点、彰显管控
6)成品保护、杜绝返工
4.4 批量精装修施工过程材料管控
1)材料选择原则
2)进场材料的验收流程
3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控
4)石材、木饰面的管控注意要点
第五节:批量精装修竣工验收阶段
1.开荒保洁注意要点
2.制定一房一验的方案
3.一房一验的组织安排
4. 如何组织交付预验收及其重要性
第六部分:批量精装修项目交付阶段
第一节:批量精装修项目交付如何组织
1.对预验收出现问题进行整改
2.业主交付组织安排及注意事项
第二节:批量精装修售后服务如何组织
1.维保小组的建立
2.现场的问题汇总分类
3.制定售后维修方案
4.确定整改计划
5.整改过程中注意事项
第三节:批量精装修项目营造总结
1.为什么编写项目营造总结
2.项目营造总结的注意要点
案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。
培训师介绍
2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。是一位实战型的精装修管理讲师。
本课程名称: 标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实操案例深度解析
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