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沙漠掘金-目标达成与团队协作

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  • 开课时间:2019/06/12 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/06/12 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 苏铭
  • 课程编号:397151
  • 课程分类:领导力
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课程大纲

【课程大纲】

一、沙盘演练

二、复盘检查——我们运营结果如何?

两个维度:运营努力和投入、运营结果产出

三、运营管理

1、压力下的目标管理

目标关键要素分解法

目标确保实现五步骤

2、资源开发和运用

运营资源重要性/关注度排序法

软实力(三类)资源开发运用

时间资源的开发和运用

信息资源的开发和运用——克劳塞维兹—组织战斗力要素说

运营计划和决策

四、运营团队

1、提升团队合作文化

①“掘金之旅”中,你们团队的运作时做了那些事情?

② 团队合作障碍金字塔:

缺乏信任

惧怕冲突

投入不足

逃避担责

无视结果

③ 团队合作中倡导的沟通语言

④ 团队合作的四维度检验标准

2、团队合作状态分析评估

3、效能产出最大化

① 效能产出最大化价值观的建立和坚持

② 效能产出最大化的客观要求

企业死亡法则

企业竞争三法则

③ 实施效能产出最大化三要素测试:

勤奋努力?

专业技能?

机遇运气?

④实现效能产出最大化三步法:

没有百分之百成功把握时

当态度有所保留时

当认为这是不可能时

五、制定个人行动计划

培训师介绍

张老师,中欧国际工商学院EDP特约体验培训讲师,上海力训企业管理咨询有限公司拓展培训师。曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料(中国)有限公司内审经理、北京人众人拓展训练有限公司华东区财务总监/高级培训师、上海柯锐特企业管理咨询公司董事/总经理等职位,同时曾为同济EMBA,中国银行,华安基金,大连实德,世茂建设等实施过团队拓展培训,具有丰富的管理和培训经验。

本课程名称: 沙漠掘金-目标达成与团队协作

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