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本课程名称: 创新思维与管理创新
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2) 提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,提升
3)
课程大纲
1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2、Torrance创意五力(测试)
1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三的能力)
2)独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
3)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
4)精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
5)洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
二、变通力&独创力——通过管理创新突破思维限制,扩增视野和思维广度
1、高效思考三大原则
1)有意识打破惯性思维
2)多角度思考,突破思维限制
3)隐性思维显性化、可视化
2、探询式领导——通过提问的方式管理员工
1)与下属建立积极的关系
2)培养反思与学的能力
3)鼓励行动与创新
3、通过提问的方式建设团队
1)提问帮助你管理团队冲突
2)有效达成团队共识
4、启发式提问,带领员工解决问题
1)通过提问理解真正的难题
2)解决难题的突破点在于提问
3)解决难题时团队如何提问
三、流畅力&精进力——系统思考,让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性
1、关键词思考技术:One word per line
1)谋定而后动:任务管理——超预期完成任务
2)快速提升想法数量和广度:项目管理、任务管理、问题管理
3)自由联想:快速提升大脑创意
2、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
3、以点带面,系统思考
4、跳板法:真正意义上的达成共识
5、计划实施:有大局、有细节、有重点
四、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意
1、 自由联想:通过右脑自由联想创造独特创意
2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3、 世界咖啡:群策群力,发挥群体智慧
五、沙盘/课堂实操练习及课后行动小组安排(依企业实际情况来定)
1、根据课前调研确定课堂实操主题
2、成立课后行动学习小组
3、行动学习小组课后安排
培训师介绍
教育及资格认证:
高级讲师
香港中文大学MBA
英国博赞思维导图认证管理师
结构化思维认证讲师
创新思维&思维导图企业辅导教练
国家高级行动学习认证促动师
深圳“小市民大讲堂”特邀讲师
“挑战杯”学术科技作品竞赛全国特等奖
富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师
工作经历及专长
钟老师专注思维导图研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。曾辅导和培训众多大中型企业的各个岗位学员,深知思维技术如何更好的在每个岗位中发挥它的独特魅力。课程结合企业实际案例,引导学员在创新、信息提取、沟通等场景深度练习,产出成果,不仅让学员全面认知和掌握思维导图,更让学员马上会用思维导图。钟老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟老师所有的课程都采用“案例式” “互动式” “练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!多次服务并返聘的部分企业包括腾讯、顺丰快递、联通、步步高、拓璞设计、广州电视台、珠江数码集团、佛山移动、富士康、亿觅科技等知名企业,深受学员的喜爱。
本课程名称: 创新思维与管理创新
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