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本课程名称: 经营与会计——如何从经营视角剥离干扰,真正看懂商业的判断逻辑和决策意图?
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1、迅速发现事业结构的问题:哪里赚,哪里亏?
2、洞察“费用黑洞”
3、使用经计报表明确各部门的权,责
4、经营会计是企业经营哲学及战略落地的量化工具
5、利用
6、利用会计报表迅速改善企业经营状况
7、利用经营会计报表公平公正的评价各部部的贡献,进行合理的分配
【经营会计的六大职能】
1、做预测——预测经济前景
2、做决策——参与经营管理
3、做规划——规划经营目标
4、控风险——控制经营过程
5、做考核——考核评价经营业绩
6、做改善——提出经营课题进行整改
课程大纲
课程现场:
培训师介绍
阿米巴首席经营顾问
中国阿米巴研究院院长
▲“稀缺型”咨询师:
国内唯一1位来自实体,拥有25年跨行业(电子、化工、五金、商业地产、咨询等)经验的老师,同时拥有多类别(国企、民企、日企,合资)15年的总经理以上职务的从业经验。实业跨界的咨询师,才是阿米巴成功落地的重要保证。
▲ 擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴体制构建、经营会计体系构建、HR体系构建、阿米巴业绩分析模型构建,阿米巴绩效评价的构建、阿米巴年度经营计划的构建。
▲ 重要经历简介:
2011~2013 广州市某实业集团(运营副总裁)
2009~2010 某大型管理咨询集团(资深顾问)
2001~2008 广州市某合资化工(总经理)
1992~2000 广州黎明电子配件(国企、厂长)
1984~1988 杭州电子科技大学电子工程系
本课程名称: 经营与会计——如何从经营视角剥离干扰,真正看懂商业的判断逻辑和决策意图?
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