如何进行高效的安全检查_公开课

培训受众:

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员等。

课程大纲

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。高效安全的检查，能让学员清楚检查要点；通过高效的安全检查预防重大事故发生和风险控制，提高现场风险控制及现场有效执行力。

本课程介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查计划的建立等等，并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习，实际举证，推进有效安全检查及演练。

✫课程安排：

一、认识安全检查：重要性及类别

1、为什么要进行安全检查

2、安全检查的类别有哪些

二、安全检查计划的筹划：制作/检查计划

1、检查程序的制定

2、检查形式、范围、侧重点

3、检查人员、时间的选定

4、课题练习

三、安全检查内容：高风险/控制风险

1、作业过程中的危害的了解

2、检查前资料的准备包括

四、设备清单化学品清单、检查区域划分

1、检查表的制定

2、课堂练习－编制检查表

五、安全检查的实施：人员能力及指导验证

1、检查成员应有的知识

2、在检查过程中常遇到的问题

3、问题的判断

4、检查记录的确认

六、安全检查的跟进

1、安全问题的分类与汇总

2、确定解决问题的责任人

七、安全检查与绩效评估

培训师介绍

该课程讲师是安全工程专业学士，具近三十年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于多家知名企业，熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。
讲师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

如何进行高效的安全检查

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